伱去獲得用戶增量時間，不影響我的應用佔據用戶存量時間。

    在二十一世紀第一個十年，用戶平均使用互聯網的時間在三個小時左右，而到了二十一世紀的第二個十年，用戶平均使用互聯網的時間超過了8個小時。

    這多出來的時間就是移動互聯網帶來的增量。

    因此後世台積電通過各種法律訴訟手段來阻礙中芯國際的發展，從中芯國際侵犯了他們多項半導體製造技術的專利權到中芯國際挖角其員工獲取其商業機密等。

    後來2009年張汝京從中芯國際離職，明面上說是因為個人原因，實際上是台積電要求，張汝京離職，他們才願意達成和解協議。

    為什麼台積電要起訴中芯國際，因為中芯國際發展得越好，台積電被吃掉的市場份額就越多。

    至於中芯國際有沒有使用台積電的技術，應該是有的，早期從2000年中芯國際成立到2002年之間，中芯國際從台積電挖了超過100名工程師。

    大概在2002年6月台積電找到阿美利肯一家同時在中芯國際及台積電下單的模擬ic設計公司，在台積電的矽智財平台製作的光罩上，植入潛藏圖形。

    到2003年11月，台積電方面取得中芯國際銷往這家公司的晶片，透過電子顯微鏡反剝法，通過還原工程的方式，找到台積電特殊的潛藏圖形。

    為什麼中芯國際要使用台積電的技術，不能通過購買專利授權的方式，說白了還是沒錢。

    作為晶片代工領域的後來者，中芯國際需要靠低價搶單的方式獲得市場。

    低價搶單就決定了他們沒有太多的盈利空間，沒有太多的資金去從官方渠道去購買專利。

    首輪才6.3億美元，一共建了7個晶片加工廠，沒錢去購買專利。

    而且台積電以50億美元高價收購世大半導體，說白了希望儘可能壟斷這個市場，然後抬高價格來獲取超額利潤。

    他們也不願意把專利賣給中芯國際。

    周新繼續說：「如果沒有新芯光刻機，未來在半導體領域獲勝的大概率是asml。

    背後沒有太多阿美利肯資本的尼康和佳能會逐漸落後，只要asml實現一點點技術領先，從英特爾到三星再到台積電，都會大幅增加asml光刻機的使用量。

    幫助asml形成研發-技術領先-再研發的正向循環。」

    周新知道這不是大概率，而是絕對。

    從80年代到21世紀初，一直佔據超過50%市場份額的尼康光刻機，到了2020年，市場佔有率不足5%，而asml獨佔了90%的市場份額。

    euv光刻機更是被asml一家壟斷。

    周新知道要想生存下來，特別是當前這個環境下生存下來，必須要形成全產業鏈。

    不然就算他們做出了和市面上主流產品精度一樣的光刻機，代工廠照樣不會選擇你。

    你無法進入生產流程，永遠都不知道生產出來的光刻機到底怎麼樣。

    精度和良品率是兩個概念，精度達到了，良品率之間還有可能存在極大的差別。

    除非周新願意源源不斷地為光刻機研發輸血，靠其他地方賺來的錢，給光刻機輸血。

    一直等到阿美利肯開始禁止對華出售先進半導體晶片。

    然後新芯光刻機才有進入生產流程的機會。

    這太久了，而且存在很多不可控的變量。

    「所以我們需要和張汝京要成立的晶片代工廠，形成深度合作的關係。

    他們最近也很缺錢，而我最不缺的就是錢。

    我應該會和張汝京聊聊，我給他資金，然後讓我們的光刻機一造出來就開始大量的測試。」

    從消費電子品牌到晶片代工再到光刻機和模擬ic設計，這幾個最重要的節點得形成合力。

    才能帶動整個產業鏈的發展。

    關建英聽完後說：「newman，我明白你的意思。

    雖然你的錢是從華爾街賺到的，但是這不是華爾街的錢，是你的錢。

    所以你成立的半導體公司背後沒有華爾街資本，我們要麼接受華爾街資本的進入，要麼單