那時他還有點為基層的年輕人抱不平，但後來也就明白了，兩辦的這些年輕人，確實都是人精中的人精，比起大多數年輕人是優秀很多的。

    當然，也不能排除街道和鄉鎮裏有被埋沒的紮實肯干卻沒有機遇的年輕人。

    而且兩辦的這些年輕人，因為熟悉區委和政府的運作，甚至熟悉各位區領導的性格和做事風格，對待區里安排的工作，有時候領會起來，貫徹起來，也會少走很多彎路。

    只要有水平，肯踏下身子干，有兩辦經歷，總體上還是很有優勢的。

    馬新卓就是個例子。

    因為跟着葉子楓和謝飛幹過，他跟很多局長都還是很熟的，街道遇到一些困難，需要部門幫助解決的時候，他就會比在街道成長起來的幹部更有優勢。

    市裏的領導也要到區里進行宣講。

    王天河書記選擇了精華區，這也讓精華區的幹部微微鬆了一口氣。

    這說明，精華在王天河書記心中的分量，還沒有改變。

    王天河書記還是高度評價了精華區，但也指出了幾點不足，尤其是項目推進和穩定工作。

    對精華區的下步工作，王天河書記具體提了三個方面：

    一是項目建設要牢牢抓住不放，尤其是天澤項目（以前齊正威市長提的天潤項目，後改名），包括翠山路的打通，安置房的建設，人工湖水上樂園項目的推進，都要盯緊。

    二是城中村改造要有突破，精華是全市的排頭兵，要先行先試，有問題及時給市里匯報。今天積攢點經驗，明天大規模推進，不要局限於小打小鬧。

    三是城區，尤其是老城區的管理，要進一步精細，要注重節點打造，給全市趟出一條路來。

    大家都在下面聽着，能感到王天河書記對精華的信任和倚重，他的很多思路，還是想讓精華給率先闖出一條路來。

    對於如何做好這些工作，王天河書記特意講了三個觀念，群眾觀念，黨性觀念和法制觀念。

    群眾觀念是延安時提出的，總的就五句話：依靠群眾、發動群眾、為了群眾，從群眾中來，到群眾中去。

    這些話，葉子楓以前也聽過，但是現在他有了新的理解。

    喜歡突然穿越成領導，我的心裏有點毛