因為是艾華初談的項目，又用了懷仁縣的玉米，柳維嘉要來了20輛。加上了100%的購置稅，合2萬4800元一輛，共花了44萬8000元，既多買了10輛車，又節省預算5萬2000元，還為處貿公司掙了198萬元的糧食差價。

    省外貿公司是今年7月份應深圳出口特區之運而誕生的，這個訂單是開業後的第一筆大單，交易額達到390萬美元，卻沒動一分錢外匯。做為這筆交易初談者的艾華得到了公司的格外青睞，她留在外貿公司已經板上釘釘。

    在慶功宴上，艾華又提出了一個建議，建議外貿公司把掙到的糧食差價進口一些日野8噸卡車的易損件，在公司建一個卡車維修部。

    她說：「我開過3年日野車，雖然那車在3到5年之中不會出機械毛病，但是保不准風擋、燈罩會意外損壞，輪胎也會自然磨損，一次進口500輛車，如果沒有配件，會影響以後的進囗。」

    公司總經理正想擴大公司規模，艾華的建議正中下懷，當場聘艾華為助理，讓她專司此事。

    人的經歷是最重要的能力儲備，如果艾華沒有建運輸隊的經歷，沒有倒糧運煤的經歷，做為一個實習生，是做不出這樣表現的，甚至連想都不會想。

    雖然大連港離日本很近，但是2萬多噸玉米需要340節車皮，不是一天能運輸完的。況且那糧食到大連港後還需要有泊位裝船，而那時大連港的泊位有限，船的噸位也都是千噸級的，那車得兩個月後才能去提貨。

    王震又找雲鵬幫忙了，他要利用那4萬平方米的水泥晾曬場，在苞米種子收穫之前，和公安局交警大隊辦一個駕駛員培訓班。

    雲鵬知道9月下旬地區要考票，一個月時間臨陣磨槍，不快也光，便促成了這個建議的落實。

    王震把頭道圈的懷仁知青不論男女都調上來學習了，當然不僅只是這36人，這次短訓班招了210人，因為雲鵬把考中的概率定在了30%。他也暗示在招收學員時以懷仁知青為主，他在想，冬季可以辦長期班，一旦知青返城，這裏也會緩衝一下安排的壓力。

    有預案和無預案會影響決策，上海知青返城事件讓雲鵬學會了決策的預判性，這是他走向成熟的一個標誌，使他在改革大潮中提高了自己的執政能力。

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