定報告是怎麼回事，依舊在懷疑那份親子鑑定報告是假的。

    不過琢磨了一會，喬梁也知道這事跟他沒有關係，他最好不要摻和。

    接着郭興安感慨道，「小喬，要想在體制內生存，有些法則是必須要了解熟悉的。」

    「市長，您認為都有哪些法則？」喬梁饒有興趣地看着郭興安。

    郭興安點燃一支煙吸了兩口，「從我這些年的體制內經歷看，一個人，要想在體制內生存並發展，首要的法則是不要看低自己，從我接觸的實際情況看，不少年輕人進入體制之前心比天高，進入體制之後卻又感嘆命比紙薄。為什麼呢？

    因為很多人進入體制內後發現職業發展空間有限，工資待遇不高，單位人際關係、裙帶關係複雜，如果自己學歷一般，能力一般，沒有背景、沒有關係，那麼自卑心態自然而生。尤其是在寒門難出貴子、朝中無人莫做官的論調影響下，很多家庭背景一般的人，在面對權勢背景領導、同事面前，會有一種莫名其妙的挫敗感。

    所以，在體制內做事，不管哪個地區哪個部門哪個崗位，都不要屈服於周邊的種種人和事。要調整好自信心態，即使幹着打雜的活，也要有一顆進取的心。也許你沒有背景、後台，也許不是985、211，但是對於年輕人來說，最大的優勢就是年齡優勢，只要把握好機會，一步一個台階向上是完全有可能的。」

    喬梁專注地看着郭興安。

    郭興安繼續道，「年輕人還要學會埋頭幹活，要實實在在做事。在當前的體制環境下，懶政現象、不作為現象是存在的，導致一些年輕人也變得衝勁不足，得過且過，抱着多一事不如少一事心態，上班點卯、下班走人。有的人認為，我就拿那麼一點工資，也就只能幹這麼一點活，為何那麼拼命幹活？所以一些人不願加班、牢騷滿腹等等。作為年輕人，如果過早的進入剛才所談的狀態基本就廢了。

    因此，撇開所謂的關係戶之類的規則不談，作為領導是需要用人的，沒有人去幹事何來政績？所以年輕人要學會少說多做、踏踏實實做好每一項工作，工作中多請示多匯報，總之要知道你的工作表現領導和其他同事都看在眼裏，但不一定會跟你說。

    也許你會認為自己做的再多也沒人知道、改變不了什麼，但在關鍵時刻它所起的作用就能夠決定你的升遷。年輕幹部要切忌浮躁、不要工作沒有干好就想着一步登天，那是不可能的，即使上去了也會摔得很慘。」

    喬梁點點頭，繼續聽郭興安說下去。

    郭興安繼續道，「年輕幹部還要學會抬頭看路，埋頭幹活很重要，抬頭看路更加關鍵，在體制內發展，方向有時候比努力更重要。」

    喬梁問道，「市長，您說的這個看路，看的是什麼路？」

    郭興安微微一笑，「說白了，就是你所從事的崗位、未來發展方向、所跟隨的領導前途等等。比如，每個單位都有核心崗位、普通崗位，核心崗位的工作更加鍛煉人，發展的機會也比較多，所以很多人都想方設法去核心崗位、重要崗位。怎麼樣才能夠去呢？起決定作用的肯定是分管領導及單位一把手了。所以，踏實幹活以外，怎麼樣去得到領導肯定、如何與領導接觸等等，都是一門藝術活。」

    「嗯。」喬梁點點頭。

    郭興安又道，「還有就是，在體制內做事，閒談莫論人非，這一點的道理大家都懂，但是要做到很難，因為每個人周邊都有同事、有圈子，大部分人在一起交流工作之餘，一般不是在議論別人是非，就是背後被別人議論是非，女同志特別明顯。禍從口出，在體制內來說更加明顯，管好自己的嘴真的非常重要。

    一方面，不要去妄議領導，被人抓住小辮子有時候很被動的；另一方面，不要去討論別人的破事，不說他人是非，因為只要你講了，兜兜轉轉肯定最後可以傳達到當事人那裏。每個人，對別人講自己的壞話是最敏感，也是最記仇的。」

    喬梁深有同感地點點頭，對於禍從口出這一點，他是深有體會的，還有就是被人抓住小辮子，之前他就有過這方面的深刻教訓，那是在跟隨安哲當秘書的時候被駱飛搞了一下，被搞得十分被動。

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