慢條斯理型考官這類主考官在精心研讀完應聘者的個人資料後，仍然不厭其煩問許多簡歷上已經寫明的問題，包括許多細節。

    對付這類主考官其實倒非常容易，只需儘量保持謙虛溫和的口氣，耐心回答問題，內容儘量詳細，多說明，少辯論。

    第三類：可親型考官這類主考官表面看來謙虛親切，容易通融，可內心卻清醒得很，他們樂意讓你充分表達，並加以誘導，在不知不覺中探出你有幾斤幾兩。

    這類主考官其實是最具有欺騙性的。

    在他們面前最好的對策就是保持高度警惕，誠心誠意、老老實實地談自己的想法。

    第四類：傲慢型考官這類主考官或者在神態語氣上擺出一種唯我獨尊的樣子，目中無人。

    或者用尖銳的問題連連對你發難。

    傲慢主考官有兩種可能：一種是裝出來的，目的是為了考驗應聘者的心理承受能力。

    遇上這種主考官，你一定要打贏心理戰，不要產生自尊心受到傷害的感覺。

    另一種是在工作中不得志，利用面試機會滿足心理上的發泄需求。

    這種情況下，你只有自認倒霉了。

    觀察了陸天浩兩分鐘之後，我初步把他列為可親型考官。

    陸天浩的長相，可以用一個英語單詞形容，那就是「man」。

    三十出頭，身高介於176～178cm之間，適中身材，留着簡潔的板寸頭。

    有特點的地方在於兩處。

    第一處是他的額頭比較高；第二處是他那雙洞察秋毫的眼睛，溫和的笑意後閃爍着智慧，讓我感覺在他面前還是不要偽裝的好。

    「歐陽，」陸天浩忽然抬起頭來，眼裏繼續帶着那種思索的笑。

    我的神經立即繃緊了，下意識地坐直了身子。

    「可以說說，你為什麼要離開前一家公司呢？」陸天浩雙眼平視着我，右手下意識地摸着下巴，我知道他開始觀察和揣摩我了。

    「為了提升自己，」我坦然回視他的眼睛，「您知道，貨代行業的進入門檻低，雖然我已經做到客服主管，但這個崗位的含金量並不高，並不能形成很強的競爭力。

    而it行業則是高科技行業，我相信，在這個行業我能學到更多，發展空間也更大。

    」「唔，」陸天浩笑笑地點點頭，「你的職業生涯是怎麼規劃的？」「我希望能成為一名職業經理人。

    」我流利地回答。

    職業生涯規劃這個問題，在當時的我理解是走過場的，其目的就是了解你有沒有上進心。

    但我沒想到，這個100通過的答案，卻在陸天浩這邊卡住了。

    「可以更具體些嗎？」陸天浩擺出一副很感興趣的樣子。

    我這下子愣住了，說實話，雖然從大學時候就知道這個詞，但這三年來，換工作實在是各有現實苦衷的，跟職業生涯規劃沾不上邊。

    「嗯，您的『具體』是指什麼方面？」我只好硬着頭皮問。

    「這樣說吧，你的三年短期規劃和五年中期規劃各是怎樣的？」陸天浩耐心地把問題說得更明確。

    「三年規劃是……積累經驗，先做到業務專精；五年規劃是……在精通業務的基礎上，開始學習管理經驗，向職業經理人轉型。

    」我沉吟片刻，不太確定地回答。

    陸天浩點了點頭，我大大地鬆了一口氣。

    「那麼，可以談談你在前幾家公司的工作成績麼？」他又開始繼續發問了。

    對於陸天浩的這個問題的回答，我是有策略的。

    對於說不出工作成績的公司，我重點提了自己快速的學習能力和適應能力；對於最近的一家，我則做了重點說明。

    聽到我主動建立客戶檔案庫、撰寫客戶服務流程、以及編寫客服人員培訓資料時，陸天浩開始下意識地把身子往前傾了傾，眼神更關注了。

    「對it這個行業，你怎麼看？」他提出了下一個問題。

    「我對這個行業了解不是很多……」我剛鬆了一口氣，這下又繃上了。

    「沒關係，你怎麼想就怎麼說。

    」他把背往後靠在椅子上，順勢把雙手墊在腦後。

    我尷尬地笑笑，開始後悔自己沒有提前在電腦上搜搜it行業和ec軟件公司的背景資料。

    事到如今，只好打擦邊球了，「it行業的發展前景肯定是很樂觀的。

    有句話怎麼說的，『21世紀是信息的世紀，是互聯網的世紀』。

    」我硬着頭皮說完，然後探詢地望向陸天浩。

    他唔唔了兩聲，拿手輕輕地叩擊着桌子，沉吟片刻說，「看來你對it業不太了解。

    這樣，我跟你大致介紹一下這個行業和ec軟件的背景吧。

    」「好的。

    」見他沒有表示不滿，反而主動要告訴我一些背景，我知道自己有戲了，當下鬆了一口氣。

    接下來我認認真真地聽完了陸天浩的介紹。

    他的普通話很標準，語速適中，思路清晰，把這個行業的前景分析得深入淺出，我倒也聽懂了大部分。

    讓我感動的是提到ec軟件公司時，陸天浩坦誠告訴我ec軟件經過2001～2003年這個漫長的it冬天，雖然倖存了下來，但也是元氣大傷，現在正在恢復發展中。

    「因此，公司需要補充大量的新鮮血液，」陸天浩如是說，「公司會珍惜每一個人才，接下來我們計劃推出idp計劃。

    」「idp計劃？」我困惑地問。

    「individual development plan——個人發展規劃。

    」陸天浩笑着回答，「員工是ec軟件最寶貴的財富，公司應該參與員工的職業生涯規劃，並促使他們增值。

    只要你是人才，ec軟件一定會為你提供足夠的舞台。

    」陸天浩的這段話，讓當時的我熱血沸騰。

    「好吧，」陸天浩站起來，「接下來是人事和你談薪資等方面的問題，希望能有機會一起共事。

    」他微笑着把手伸給我，我呆呆地看着他伸過來的手，有些不相信，這就算過關了？「怎麼了，還有問題？」他微笑地問我。

    「哦，沒有沒有。

    」我醒悟過來，小心翼翼地把自己的手放入他寬大厚實的手掌里，在他有力的一握中，我似乎感受到了他對我未來職業生涯的承諾。

    在我26歲的時候，我的上司讓我真正明白了職業生涯規劃是一個實實在在的東西，並一步一步地實現了他對我的承諾。

    兩年的時間，從月薪兩千八的市場助理，到月薪三千五的項目專員，再到年薪七萬的項目經理，我承認這樣的三級跳和自己的努力是分不開的，但和陸天浩所給的機會和栽培更分不開。

    28歲，我正沿着陸天浩指引的方向闊步前進時，他卻突然消失了。

    我就像一個正在姍姍學步、卻被家長突然拋棄的孩子，不得不自己選擇接下去要走的路。

    接下來的現實，讓我明白，離開了陸天浩，職場的路遠沒有我想像的那麼平坦，特別是對大齡剩女而言。

    在投簡歷之前，我給自己列出了如下三個條件：行業：it業公司類型：龍頭企業崗位：項目經理、產品經理其實，在it這個行業呆了兩年，