資源，其實也不存在某種情感，也只有那些獲得好處的組織人員才對組織有一種知遇之恩，其他的，很多也就是不存在情感，作為一種交易，這種交易不僅僅在於錢，還有權利名聲和生命。

    在現實中，不管是組織，還是商業構建，想要快速成長起來，是比較困難的，競爭存在着，也就是一個或者幾個才能夠有幸成長起來，好像大家也都是理論很清晰的，但是現實就是這樣，用同樣的理論，經過競爭這種激烈的衝突行為，有幸成長起來的就幾個，很現實的狀況。

    也真是奇怪，為什麼會出現這種現實狀況呢？現實資源的有限，這就是根本原因，如果現實資源非常多，那也可能不再需要競爭了，都可以獲得無限多的資源，只要按理論發展好就可以了，這個只要理論正確，就可以發展起來，而且可以快速發展起來，前提就是有無限的可以用的資源。

    所以想太簡單了，師演要發展起來，必須在這個現實世界進行競爭，夾谷豐樂已經發展起來了，這是師演的一次機會，很現實的機會，師演能否借這次機會構建出他想要的，他應該明白競爭已經開始了，誰如果能佔據先機快速發展起來，那誰就是勝利者，很多因為是先機，現實沒有可以參照的，在成長的過程中失敗也不是少數，未來，就看師演自己選擇把握了。

    在現實世界中的細節競爭衝突中，不停地勝出，那就是幸運的成長，不過總不可能都是勝出，因此失敗總是有的，誰也不能夠一直勝出，即使擁有龐大的體量也不行，國家都不能夠一直勝出，自然規則可不是這樣容易破的。

    細節的產生就在於師演定了目標，在現實中他想要實現這個目標，他需要在現實基礎上去做一些事情，曲折走很多現實細節的道路，完成自己的目標，他要利用他手上所有現實可以利用的資源來達成他的目標，很明確的可以做的，他都要去做，就像用夾谷豐樂構建的商業體系來物色選拔自己需要的人才。這是一個流動進組織的入口，目前就是這樣的，以後如果有可能，師演組織有名聲了，可以利用自己組織的名聲設置專門的入口，那樣就可以完全正規，脫離夾谷豐樂的商業組織。

    這事情做起來還是比較容易的，夾谷豐樂按師演的要求進行人才刪選，然後提供資金給師演用，師演很容易就將這些人安排到自己的組織崗位，這樣組織就構建完成了，並沒有什麼方面的阻力，這樣構建組織是很快的，只要資源充足，基本上阻力沒有，那些選拔出來的人才也是自願進入的，又不是強迫式的，是一種誘惑吸引了他們，修煉資源，完美的培養他們能力的方式，資金，名聲權利，組織裏面的公平，光明的前途，這一切誘惑了他們。

    以他們的能力，保障自己的生活不會是一個誘惑，在別的地方，他們也可以憑自己的能力實現這種生活保障，所以上述的一切可能性都誘惑他們流向了師演的組織，人往高處走，在這個能力者普遍被壓抑的社會，師演這個組織瞬間釋放了這種壓力，因此成功是必然的，那些有能力者匯聚過來也是必然的，這會有一個飽和瓶頸的，師演的組織能夠容納這樣多有能力者嗎？在飽和形成後，有能力者在這裏也會產生一種壓制的感覺，別的地方可能更適合他們，他們會離開這裏，去別的地方，這恐怕是師演將會碰到的瓶頸。

    如果夾谷豐樂經營的好，還是有充足的資源供養的話，這也絕對不會是師演的瓶頸，師演的瓶頸在於資源，師演組織起這些人去掠奪更多的資源，那樣瓶頸也不會發生的，組織會持續壯大起來的，在這個世界，那就意味着師演發動戰爭。

    不是和平發展，那組織裏面的人會死，而因為死亡會讓組織又一次變的脆弱，從而組織裏面的人員在看到不好的未來前提下，會選擇離開，如果能夠離開的話，如果不能，那內部矛盾會爆發，最終會將整個組織分裂。

    所有的這一切都是人性在起作用，因此管理，就是管理人性的方式，適當的壓制約束管理，是規則，資源的提供是誘惑，生死服從也是一種主因，讓這個平衡達成，這就是好的管理方式，在某種平衡下，組織裏面將存在什麼樣類型的人性者，都是可以看到的。