先施和永安也是受到了很多影響。總體來說，香港的百貨業已經飽和，預計大大小小的百貨品牌，有幾千家。行業人士指出，誰要是來香港再開百貨店，無疑是慢性自殺！

    可就算如此，來港開百貨店的境外商人依舊絡繹不絕！」

    吳光耀點點頭，心裏其實已經有數了！

    「你們知道為什麼百貨店品牌如此多嗎？」吳光耀向這些高管問道。

    傅宏儒笑着說道：「因為門檻低，所以有點錢都可以來做！便利店需要一個連鎖模式，靠着開店數量來取勝；超級市場投入大，門檻自然也高！」

    吳光耀說道：「你說的很對！那你們知道我為什麼這些年來，讓你們少在百貨店耕耘嗎？」

    這下大家紛紛搖搖頭！

    吳光耀並不意外，不是所有人都能預測未來的！

    吳光耀說道：「因為百貨店是即將被淘汰的產業，所以我沒有讓你們花太大的代價去發展這樣一個即將被淘汰的產業。」

    眾人大驚！

    第一次聽到這種說法，如果不是出自老闆之口，大家一定會進行反駁！

    馬克不愧是久經零售業的洗禮，試探性的說道：「是被超市淘汰嗎？」

    眾人一聽，努力的思考，超市的優勢！

    吳光耀沒有賣弄學問，直接說道：「就是超市的出現，將擠壓百貨店的市場。超級市場是一個蓬勃的新興產業，而百貨業只是一個傳統的行業；僅憑開架自選，超市就是一個很大的優勢！

    所以，我們要想破局，就是大力發展超級市場，自然就能將這些日本百貨擊垮！

    同時，未來的香港，停車位是一個大問題；

    所以，我們的超市既要開設綜合性的大賣場，又開開設專門性的；網點眾多、貨色齊全、安排緊湊，這樣就不必像歐美超市那樣，紛紛驅車購物，彌補了香港土地資源緊張、停車位不足的缺點。」

    在前世的八十年代，隨着超市的崛起，引起了百貨業的恐慌；

    香港的百貨品牌就紛紛效仿超市，儘可能的開架自取！

    吳光耀的話，如同制勝法寶，讓大家眼前一亮！

    確實，如果在百貨業里和幾千家百貨品牌競爭，無疑困難很多；

    倘若跳出這個圈子，用超級市場和便利店，來打擊整個百貨業的市場，豈不是妙哉！

    而且，就算打擊了整個百貨業，也波及不到連卡佛；

    因為連卡佛是香港百年歷史的高端百貨品牌，很多香港有錢人最鍾愛的地方！

    馬克說道：「慚愧！什麼事都需要老闆出謀劃策！」

    吳光耀擺擺手，說道：「不必謙虛，這只是集思廣益！」

    吳光耀又說道：「你再孵化一個家居連鎖店，對標史丹利百得和宜家！」

    馬克點點頭，說道：「老闆說的是！隨着香港的生活水平提高，專門出售家居產品的連鎖店非常有市場！」

    這幾年，百優集團的零售野心非常大，香港都不是主戰場，海外才是主戰場；

    所以，家居連鎖店一直沒有精力搞！

    如今時機正好，也不算晚！

    至於加盟宜家，那是基本不可能，還不如自己慢慢搞！

    接着，大家把話題又引到康師傅食品飲料公司上。

    「你是說日本的方便麵廠家意圖以降價，在除去日本以外的國家和地區，進行一個競惡意爭？」吳光耀好笑的詢問道。

    這一招既是日本的慣用方式，當年在香港本土公仔麵就是這樣被日本打壓，然後收購的！

    不過，這一招吳光耀玩的也很順手！

    薛天明說道：「不知道他們有沒有聯合在一起，但是最近日本的杯麵、桶裝面的價格確實下降了！本來我們也不怕打價格戰，但是我擔心這些日本產商在包裝上面，能拿到比我們更低的價格！」

    吳光耀點點頭，這個時代的發泡聚苯乙烯包裝成本較高，佔據了杯麵、桶面的不少成本，所以這個採購成本決定這競爭力！

    很快吳光耀有了辦法，說道：「價格戰照打，有一點點利潤就行！說白了我們一家損失，日本整個方便麵品牌都在陪我們損失。然後，這個包