這個任命很關鍵。

    因為全世界的版權太多了，周不器暫時只批了20億美元的經費。乍一看很多，可如果要採購經典電影和電視劇，那版權費都高到天上去了。

    就比如周不器看好的《絕命毒師》，已經派人去詢價了。索尼影業獅子大開口，表示願意以35億美元的價格出售全系列《絕命毒師》的流媒體版權。

    這個價格在周不器看來，那真是太便宜了。

    放在十年後，35億美元的價格也就能租5年。

    可是在美國，比《絕命毒師》火爆的美劇，那真是太多了，按照傳統的分析方法，比較收視率、比較媒體關注度和觀眾喜愛度等等，《絕命毒師》恐怕連前50都排不進去。

    所以，這就需要「奈飛式」的新的分析方法了。

    傳統的荷里活人的思維一定要改變，得讓傑森·基拉爾來跟奈飛合作，利用新的分析方法來進行選片！

    《絕命毒師》本來是c播放的邊緣化的小眾電視劇，因為在奈飛上播出，一下就火了。可見流媒體有一種特殊的魅力，有一種把傳統認知里的「爛片」、「爛劇」推廣成「好片」、「好劇」的能力。

    而「爛片」、「爛劇」的版權價格往往很低。

    也就是說，傑森·基拉爾要協助把版權採購的業務做好，《泰坦尼克號》《老友記》這種級別的影視劇版權是永遠不可能買到手的，《史密斯行動》《生活大爆炸》這種級別的內容版權即便能買到手，那也一定是天價。

    20億美元的經費根本不夠看。

    所以，應該利用奈飛式的分析方法，從市場中尋找一些用傳統眼光看來是「爛片」、「爛劇」而從流媒體的眼光來看很有發展潛力的內容進行買斷，價格比較低，談判也很容易。

    至於荷里活之外的國家和地區的影視內容，那就很簡單了。就算是最經典的內容，價格也高不到哪去。

    會議後，周不器把傑森·基拉爾叫到了辦公室，言簡意賅，「我們只有5年時間，」

    「5年？」

    傑森·基拉爾沒理解他的意思。

    周不器道：「5年之後，奈飛必然會成為互聯網行業中的又一顆閃亮明珠，流媒體的大勢必然到來。那個時候，內容版權價格必然指數級的暴漲。就跟黃金地段的寫字樓一樣，只租不賣將成為優質內容的普遍現象。」

    「要投入多少？」

    「不會低於80億美元！」

    傑森·基拉爾深吸了一口氣，「你對流媒體行業的信心和投入，讓人有一種大航海的感覺。」

    周不器笑笑，「我相信我會找到印第安。」

    傑森·基拉爾點了點頭，「所以最近這幾年，我的工作主要是兩件事。一，扶持奈飛，讓奈飛把流媒體的大勢帶動起來。二，儘可能多地在全球收購版權。等奈飛起勢了，流媒體的概念深入人心了，版權收購計劃結束，紫微星環球就開始步入新的領域，正式推出自家的流媒體平台。」

    周不器道：「還有一件事，你要把微書的數字化辦公推廣起來。」

    傑森·基拉爾很頭疼，「這比做流媒體還難！」

    周不器笑着說：「沒那麼嚴重，實時辦公用微書方便多了。你沒用過微書吧？回頭可以試試，這是一個功能很強大的協同辦公產品，比谷歌文檔好用多了。直接用微書來管理郵箱發郵件也可以。」

    「我爭取吧！」

    傑森·基拉爾暗暗一嘆，這種事其實推廣起來不算難，這種b端產品，員工們沒有發言權，公司安排什麼，他們就得使用什麼。

    主要擔心的就是這個叫「微書」的產品做得太差，導致紫微星環球內部抱怨聲太多，太得罪人。

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