們可以一起想辦法解決這個問題。首先，你需要向那些提出辭職的高管們道歉，並承諾會採取措施彌補他們的損失。其次，你需要跟員工們溝通一下，聽聽他們的想法和需求，然後制定一個更加合理的方案。最後，你需要跟總部溝通一下，讓他們了解你的計劃和想法。」

    「小言，謝謝你。」翁思源感激地說道，「我會按照你說的去做的。」

    掛斷電話後，翁思源感到一陣輕鬆。他知道，自己現在需要做的就是振作起來，勇敢面對這個挑戰。他站起身來，走到窗前，看着窗外的夜色漸漸降臨，心中充滿了希望和決心。

    第二天，翁思源按照小言的建議，開始逐一跟那些提出辭職的高管們溝通。他誠懇地向他們道歉，並承諾會採取措施彌補他們的損失。同時，他也積極跟員工們溝通，聽取他們的意見和建議，制定了一個更加合理的方案。

    在這個過程中，翁思源深刻地認識到自己的錯誤和不足。他明白，作為一個領導者，不能只考慮自己的利益和需求，更要關心員工的感受和需要。只有真正尊重員工、關心員工，才能贏得他們的信任和支持。

    但這種策略究竟能夠讓星巴可咖啡這些員工的心事變成什麼樣子，誰也說不定。或者可以這麼說。

    對於星巴可的這些員工來說，他們並不希望自己會被降薪。

    不管是高管還是員工。薪資只有上升，一旦薪資下降了，他們就會懷疑公司是不是要倒閉了？

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