然也會隨之增大。

    按照陳江海的估算，一年後，整個秋海集團海外銷售的佔比可能會達到百分之五十。

    這對於秋海來說，絕對是個龐大的數據。

    基數大了，如果標準不一樣的話，那後果就會很嚴重。

    正是因為預見這個情況，陳江海之前才會在秋海集團全面推行國際質量標準體系。

    不僅如此，秋海接下來還要完善自身的質量標準體系，最後要超過國際質量標準。

    一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業才做產品。

    陳江海要讓秋海，成為全世界整個家電行業的標準。

    對於秋海的這種做法，國內每個家電企業，看法都不一樣。

    在中小型的企業看來，秋海的行為簡直就是吃飽了撐的沒事幹，自找麻煩。

    只要產品好賣就行了，管他什麼質量標準。

    東西都賣出去了，售後什麼的能做就做，做不了就拉倒唄！測試廣告2