易勝傳媒沖的太快了，而沖的快的結果是問題在這方面放的更大！

    李閒雲可以大撒金錢解決外部問題，但內部問題卻不是撒錢就能解決的。

    至於現在……現在的情況不屬於貪腐，所以更難搞！

    更可怕的是，這種事不會只有一次，而是會有很多次。這次之所以驚動他，是因為房子的事比較重要，那些不重要的小事，可能已經發生很多次了。

    李閒雲嘆口氣：「把這事交給規劃部來做，重新制訂方案，我要親自審核。」

    蘇海莉一笑：「這個沒問題，但你終究還是又把事情攬了回來。老闆，這只是表象，uu看書 www.uukanshu.com 你要解決的是本質！」

    是啊！

    本質！

    作為老闆，李閒雲需要解決的不是這件事，而是發生這種事背後的本質因素。

    李閒雲點點頭：「內部機制還需要進一步改革。你有什麼看法？」

    「建立員工等級制怎麼樣？」蘇海莉道。

    互利網大廠的作風，搞員工等級制，根據年限與貢獻提升等級，一般分管理級別和技術級別，比如什麼m1p1什麼的。

    但是影視公司一般不這麼搞，畢竟以前的影視公司都是項目制，相對簡單。

    所以李閒雲直接搖頭：「不適合。影視公司不是互聯網產業，互聯網的那些東西套用在影視公司上，同樣會水土不服。再說我們現在也不僅僅是影視公司了。」

    易勝傳媒現在是集團企業，旗下的產業多如牛毛，以後還可能會更多。

    蘇海莉現在也是了解李閒雲的，她直接說：「首先我們需要建立一套完整的企業文化，其次就是內部管理與利益分配擁有更精準的量化體系。但現在還有一個關鍵問題，就是你剛才說的……易勝傳媒已經不僅僅是影視公司了。」

    不同的產業需求也不一樣，不會有一套制度同時適應所有產業。

    所以對李閒雲而言，真正頭疼的不是針對影視公司建立體系，而是要對所有產業建立體系。

    但這本身幾乎是不可實現的！

    而企業文化和企業制度，又必須具有高度統一性，不能自己打自己。

    產品還可以左手打右手，內部管理要是這麼玩，就出大亂子了。

    而這就意味着需求矛盾了。