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    時間不久，就在華雲集團開了幾個會之後，信德老闆就出手了。讀爸爸 www.dubaba.cc

    他帶領他的大批手下，通過正規的渠道，來華雲集團談收購啤酒廠的事情了。

    黃雲逸自然也參加了會談，信德老闆朝黃雲逸友善的笑了笑，當然也就只是笑了笑，因為這次會議室和集團公司一起來的，算是高層次的戰略接觸。

    等高層次戰略接觸之後，到具體的談判，估計就要由集團公司和啤酒廠組成的改制工作組進行了。

    集團公司這幫領導，都是成精了的人物，自然也不會傻到把所有事情都攬到自己那邊，那樣有什麼事情，出了什麼亂子就沒有了退路。

    經過多次會議，各方勢力爭奪，根據集團公司改制要求，以及陳總的意思，啤酒廠改制迅速在上次會議之後提上了議事日程。

    首先是成立了改制領導小組和工作組，領導小組自然是大大小小的領導們。關鍵的卻是啤酒廠改制工作組，工作組人員主體在啤酒廠，但集團公司紀委、審計室、投資開發部、綜合管理部等強勢部門抽調部分人員充實了進來。

    改制的大體方向，也基本確定，也已經上報廳里和省有關領導審批過了，領導們也都基本同意了集團公司的這個方向。

    要說方向，其實並沒有什麼方向，就是上次大家討論的一個沒有結果的結果，江南啤酒廠改制的目地，就是為了盤活資產，解決一千多名員工的吃飯問題。

    這個方向。讓黃雲逸鬱悶了很久，這也是方向，這也是目的，江南啤酒廠這一千多員工吃飯問題要解決，不是很簡單的事情，自己第一次來啤酒廠的時候，那兩年一千多人不但有飯吃，而且偶爾還會加個餐什麼的。吃兩頓肉和魚。

    可既然上面都這樣定了，而且改制理由就是將江南啤酒廠欠了這麼多錢，拖了職工那麼多賬，又由於現在大體制情況下的影響，以及啤酒廠自身經營不善。啤酒廠的員工多次鬧事上訪。

    改制申請報告中還專門，應該說是着重提出上次啤酒廠員工到省府門口靜坐以及後來又要鬧事，還要找全國地新聞媒體進行報道的事情。黃雲逸看了那報告，氣的那個火啊，都不知道從哪裏發出來，整個報告，寫啤酒廠員工鬧事佔了一半，這哪裏是改制，完全是為了擺脫一個包袱嘛。

    可相關的領導都批了示。那些批示也都一併下發了下來，黃雲逸都看過，其實也沒什麼，都是一些套話，什麼要注意對職工的安置，什麼要公開，什麼要杜絕**等等。有用地話一句也沒有。

    當然，陳總和李董卻把這些批示當作是寶貝，讓人專門進行分析，將它們寫在了所有文件的前頭。作為最高指示來對待。

    陳總結合這些批示和他意思，經過和集團公司一幫大小領導商量之後，這次啤酒廠的改制確立了幾個要堅持的原則：低調、規範、高效、開放、安全。

    低調：指的是啤酒廠改制，對外要低調，不准對外公佈。不接受任何媒體的採訪。當然該要報的信息，要及時向上級有關部門匯報。徵得上級有關部門同意之後，才能進一步行動。

    規範：自然是改制要規範，不能違反國家以及省里有關法律法規，不能違反國有企業改制有關規定，改制的程序一定要公平、公正、公開，改制的結果一定經受得黨紀法規地考驗。

    高效：那就是改制的過程要高效，必須是在今年內完成，為此集團公司還指定了專門的江南啤酒廠改制方案，自然是規定了時間和步驟，要求在什麼什麼時間內完成資產評估，要求在什麼時間前和至少多少家有意想的單位進行談判，在9月底前要對所有有意想的單位進行初選，選出三五家有實力的單位進行最終的談判，十一月底要完成最終地談判，確定最後合作企業，十二月進行最後的談判簽訂協議，至少得簽訂框架協議。

    按照這個安排，那還真的要很高的效率才行，按照其他企業改制地慣例，沒有個兩年只怕是談不下來的，現在看來江南啤酒廠改制只要六個月就能差不多完成，在一向工作效率不高的華雲集團，那還真算是高效率了。高效的目的，自然不是為了省錢，而是為了早日擺脫啤酒廠這個包袱，大家放心。