有華夏特色的迪士尼樂園。

    除此之外，『銀杏迪士尼』因為地處高海拔地區，『冰雪奇緣』主體樂園成功落戶其中，想必等到冬天的時候，這座主題樂園將能夠吸引更多的遊客。

    因為『鏡湖集團』財大氣粗的緣故，『銀杏迪士尼』的建設沒有絲毫停頓，所用的材料、設備都是世界一流，這也是為外界一致看好的重要因素。

    『銀杏迪士尼』正式對外開放第一天，3萬張門票只是在網絡上放出不到2個小時，就被遊客哄搶一空，由此可見它受歡迎的程度。

    海州迪士尼開放的第一年，遊客量也沒有超過一千萬人次，『銀杏迪士尼』有望超越海州迪士尼，成為更為熱門的旅遊景點。

    根據預售的門票數據，在國慶節期間『銀杏迪士尼』樂園每天都會迎來四萬以上的遊客，甚至這樣的趨勢還會一直延續到國慶黃金周結束。

    可以預見的是，『銀杏迪士尼』在今年開業之後，明年至少可以為『銀杏市』多吸引上千萬的遊客，整個『銀杏市』的遊客接待量在2021年有望突破3500萬，甚至更多！

    一般來說，每一位遊客來到『銀杏市』的平均花費不會少於2000rmb，『銀杏迪士尼』樂園的出現有望讓遊客的平均消費金額進一步提升，甚至會逼近2800rmb大關。

    這樣一算下來，遊客每年可以為『銀杏市』帶來近千億的收入，這樣一個龐大的數據，對於人口總數才堪堪突破200萬的『銀杏市』來說，無疑是一個令人驚喜的結果。

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    蕭風一家趕到『銀杏迪士尼』樂園的時候，園區里依舊熱鬧異常，因為園區的開放時間是到凌晨兩點，現在才不到七點，遊客依舊流連忘返。

    作為『銀杏迪士尼』樂園的最大股東，蕭風其實不用和普通遊客一樣排隊等待，只不過出於對消費者的尊重以及對孩子們的教育，蕭風和徐夢瑤還是乖乖地帶着孩子們在各種遊樂設施面前排隊。

    在蕭風看來，這些從全國各地乃至全世界各地趕到『銀杏迪士尼樂園』的消費者就是自己和『鏡湖集團』的衣食父母，對於他們，要保持着足夠的尊重。

    其實，蕭風的做法並不意外，整個『鏡湖集團』的企業文化中，消費者的地位很高，為消費者提供最好的產品和服務，被寫進了公司的基本基本規章制度中。

    蕭風作為集團創始人，向來都是以身作則，他對於消費者的尊重並不在於消費者的消費金額和社會地位，一視同仁。在『鏡湖集團』內部，幾乎每一個中高層管理人員，都要到一線崗位輪崗一個月，就連楊浩、蕭風都不例外。

    每年，蕭風都會抽空到『鏡湖集團』位於『銀杏市』的產品旗艦店當營業員，和普通員工一樣，為上門購買產品的消費者服務。

    在這種情況下，蕭風自然不會在『銀杏迪士尼樂園』擺出老闆的架子，而是和普通遊客一起排隊，沒有絲毫特權。

    在蕭家的家庭教育中，『平等、公平』的概念很重要，即便『簫氏家族』已經是這個世界上最有特權的家族，但是蕭風對孩子們的教育還是很抓緊，希望孩子們長大後能夠尊重別人，這才是尊重自己的表現。

    因此，在公開場合蕭風儘可能不會讓孩子們享受特權，這是為了讓他們不養成『一切理所當然』的觀念。

    不得不說，蕭風和徐夢瑤為了孩子們的健康成長，已經不僅僅滿足孩子們的物質要求，更為重要的是培養孩子們獨立自強的人格，這才是最重要的。

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    蕭風一家的到來讓現場有些轟動，尤其是看到他們和普通遊客一樣派對的時候，所有人對他們都是好感大增，別說蕭風的粉絲們，就是路人也轉粉了。

    在華夏，人們更習慣於從企業領導人的人格魅力來觀察一家企業，這也是華夏許多企業創始人、超級富豪在公眾之中擁有極高知名度的重要原因。

    從某種意義上來說，蕭風是所有華夏創始人裏頭最出名的存在，關於他的傳說總是鋪天蓋地，有人愛他到瘋狂，也有人因為他知名度太高，而對他有反感，這也是很正常的。

    蕭風也明白，你不可能要求所有人都喜歡你，因此他也是相當坦然。

    今天，蕭風在迪士尼樂園開放