的眼光看，這款設備還是有些作用的，致冷效果的確比不上賣價12888元的，它是局部致冷。

    同時，它的客戶定位不是工人，大多工人捨不得花上千塊買這個設備，而是喜歡潮流的年輕人。

    索尼這款穿戴式空調，結構簡單，實際成本並不高，品牌溢價大，如果由華國製造，批量大的話，能把模具、工裝等均攤下來，估計成本能夠降低到百元以下。

    衣服是定製的，其實就多了一個放置穿戴式空調的兜子而已，沒啥成本。

    但這款設備，致冷效果太差，不能滿足一線工人需求。

    還有數年後，某寶上也有賣穿戴式空調，實際就是一個微型電風扇，風從腰帶往上吹，價格看電池續航，100-300元，這個叫穿戴式風扇更為合適一些，跟前兩者產品的致冷原理是兩回事，就如吹風扇和空調。

    沐陽沒有興趣搞這個穿戴式風扇，沒啥用處。

    他分析了索泥的穿戴式空調，他覺得自己也可以做，而且還可以搶先申請發明專利，讓索泥公司沒法玩這個，這是沐陽最喜歡做的事情：壟斷！

    而且還是搶別人未來的發明專利。

    沐陽想研發穿戴式空調，主要是想給公司的現場工人使用，特別是鈦合金和鋁合金工廠的員工，還有焊工，他們工作環境溫度非常高，希望在夏天時，能有一個舒爽的工作環境，不再怕中暑，對公司來說，也是有好處的，員工提升了工作效率，為公司創造更多的效益。

    如果能把穿戴式空調的生產成本降低下來，賣價在千元內，或五百元內，甚至更低，肯定有廣闊的市場。

    如果成本降不到兩三百元內，那就沒有研究的意義，有錢人屋裏吹空調，根本用不着這個玩意。

    因此，改善戶外工人的工作環境，沐陽打算為這些底層人士做點貢獻。

    而他，保證微利就好。

    高版本產品就針對喜歡戶外和有錢人，保證公司利潤。

    沐陽深思熟慮之後，覺得很有必要研發這類設備出來。

    如果他不做，估計穿戴式空調要運用到國民身上，十年內不一定能夠實現。

    想普遍應用在普通工人身上，遙遙無期。

    早點生產銷售，這些一線工人就少受點累。

    沐陽想做就做，二十分鐘後，他坐車來到總部基地超算中心，連接上人腦信號轉換儀，穿戴上頭盔。

    他沒有使用成就點，而是打算自行設計。

    這類產品，原理不難，主要還是靠創意。

    接下來兩天，沐陽一直在研究這個穿戴式空調，他自己設計出了十多個技術方案，都不是很滿意。

    主要問題在四個方面：致冷效果、重量、體積、工作持續時間。

    首先是致冷效果，如果效果不好，那就是雞肋。

    其次是重量，包括衣服，重量不能超過五百克；衣服打算採用速乾材料，就弄一個背心就可以了。

    體積方面，太大了影響工人工作，設備太小了意味着動力不夠和持續性差。

    工作持續時間，能保持三個小時左右就可以了。一天之中，最熱的時候也就那三四個工作時間。要具有充電功能，或者可換電源，價格不能太貴。

    如果是微型直流壓縮機，一般電池都不能滿足能耗，沐陽直接排除了。

    最終還是選用半導體製冷元件，當然，如果有一種致冷材料那更好，根本不需要穿戴式空調，就是一件衣服就有致冷效果，但這個太黑科技了。

    沐陽想到這個，直接在成就點商店搜索致冷材料。

    果然，還真沒有這方面的材料。

    再搜索「穿戴式空調」。

    倒是查到了半導體製冷元件和其它方式的穿戴式空調。

    哪怕沐陽再厲害，有些創意，他沒想到就沒想到，跟智商和學科等級關係不大。

    並不是說他是廢才，他這兩天一樣設計出多個技術方案，能用，但不滿意。

    而成就點商店裏的技術，已經成熟，換句話說，就相當於沐陽多年的設計成果。

    沐陽能等幾年嗎？

    不行，開掛本來就是他的優勢，能利用不用，就