有問題。就是他們的訂單最後落實不了，其它人的訂單，我也幫你們找來。」

    自從月亞的簽約的新聞傳播出去後，幾家led廠家就開始後悔了。這些人已經在給光電辦公室打電話，商量下一次會議的時間。

    藍光led在1991年，應該算是一個市場元年。

    據初步估計，這一年，至少賣出去個十幾台的摸cvd不成問題。

    每台，光電科研抽智商稅，按照5萬美元計算。也就是說，世面上哪怕是一粒led都沒有賣出去，也能保證有接近百萬美元的淨收入。更不要提戶外廣告屏市場。

    「那好，回去我們就會安排人員，進行新型號的試製工作。爭取早日產品定型！」

    聽到了承諾，客人的心就放到了肚子裏面。有的時候，人要的就是個希望。有了希望，再困難的條件都能克服。

    事情回到了雙方熟悉的軌道，氣氛又融洽了起來。

    幾個人又圍繞着成永興的草圖，還有科儀廠帶過來的資料，討論起了第二代摸cvd的設計。在成永興的簡圖基礎上，科儀廠又對它進行了局部優化工作。

    如果按照這個思路進行下去，科儀廠發展成為摸cvd巨無霸的可能性，不是沒有。

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    「對了，小成，你上次說的收編的事情，現在是怎麼想的？」

    劉廠長提起了以前半年前大家談過的一個議題。由於摸cvd的生產授權，是掌握在光電科研手裏，市場也是掌握在光電手裏，所以兩家合一家，就是最佳的選擇。

    「這個，老實說，我還沒有想好怎麼操作。」

    成永興也是實話實說。科儀廠無法承擔光刻機發展的重任，那麼它的利用價值就下降了一大截。

    收編一個摸cvd廠家的意義，其實並不大。摸cvd固然在led產業鏈里起到了關鍵作用。但是在光電的戰略計劃里，沒有太大的位置。

    而且現在這種授權生產的模式，基本上滿足光電刮羊毛，收智商稅的需要。更進一步的緊密結合，暫時看意義不大。

    「我的建議，還是儘快！這段時間，你這邊藍光led出名以後，我們這邊也收到了一些壓力。有很多人找到我們，希望購買我們手裏的設備，還有人希望把我們手裏的設計圖紙轉交出去。」

    老廠長提供了一個新的情報。如果科儀廠還孤懸在外，上面一聲令下，它自己是扛不住這個壓力的。

    「那你的建議是什麼？」

    「這次來，也是想跟你商量一下，我們下一步該怎麼走。真像你所預測，以後光摸cvd設備這塊的市場，就足夠我們發展壯大，那麼強強聯合，就是最佳的選擇。」

    對於轉讓設備圖紙這件事情，科儀廠對此是堅決抵制的。大家吃了好幾年的苦頭，好不容易天上掉下一塊餡餅，但自己還沒有吃幾口，就有人來平分。

    是可忍熟不可忍！

    「行，我們一起琢磨琢磨！」

    成永興倒不是對摸cvd生產廠感興趣，他感興趣的是人。

    光電科研，屬於光杆司令。冰城並沒有完整的半導體產業鏈，也就沒有相關儲備人才。

    但是科儀是個成建制的完整體系，如果可以整體收編，將來以他們為基礎，進行擴充，難度就明顯小多了。

    「不過對轉讓圖紙這件事情，和購買設備這件事情上，一味的拒絕也不是辦法。」

    對於盜版設備和盜版led，帶着着後世的視角，成永興有了些許不同樣的思路。堵不如疏，既然盜版不可避免，能不能想辦法把它控制在一定範圍里呢？

    反正光電科研，也不準備進軍led零售市場了。不讓我壟斷，那麼就要承受後果。

    不過這件事情的操作，現在還不急，要等到授權都搞定再回來研究。