出去，形成自主經營的板塊。

    這樣一來，就會大大減少總部的行政開支以及運營費用，形成企業經營的良性循環。

    前世的C.J集團就是這麼看到，CJ　E※M、MNET、CGV等等各自獨立行事，互不統屬。

    這一世的A.P公司雖然在成立之初，崔正源大肆收購整合了許許多多的資源。但是發展到現在，也開始走上了分拆的道路。

    各個藝人工作室，獨立的電視劇製作團隊和電影製作團隊，包括分公司的成立等等都是出於這種考慮。

    即使在這種時候會收購一些其他產業，也都是擇優而去。也就是說，只有那些看起來處於新生階段，未來前景很不錯的企業才會把老牌大公司收購。

    比如S.M公司收購Woollim　Entertainment，就是看出這家新興的娛樂公司前途無量而做出的決定。

    但值得注意的是，完成收購的是SM　Entertainment　C※C，而非SM　Entertainment。

    饒是S.M公司這樣的企業，都需要成立分公司來拆分業務，足見娛樂行業的運營成本是多麼的恐怖。

    可我們在看看索尼公司收購的企業，任何一個都可以算是老字號的招牌。其中的幾家甚至年份都超過索尼本身了，也就是說，這些企業的底蘊就不是索尼這樣的新公司所能駕馭的得了的。

    既然如此，那麼這些收購是怎麼完成的呢？

    在崔正源看來，主要原因就出在索尼的前任董事長斯特林格身上。

    在這位美國人身上，有一段很有趣的經歷。那就是在加入索尼之前，他是維亞康姆集團旗下的哥倫比亞廣播公司從事了三十年。

    而直到1997年，他才加入索尼，出任索尼美國公司總裁。

    短短不到六年的時間，他就成為了索尼公司的副董事長。

    維亞康姆本身就是娛樂傳媒業的巨頭，曾經在這樣的公司里工作過，也可以說明斯特林格的優越。

    看起來索尼公司選擇他成為董事長，是吸納人才的舉動。

    但是以崔正源看待問題一切從陰謀論的角度出發的習慣，索尼其實被美國坑了。

    當年的廣場協議，美國就把日本坑的很慘。導致日本的黃金髮展時期中斷，開始了失去了二十年。

    那麼日本的招牌企業索尼，又怎麼會逃出美國人的視野範圍之外呢。

    看看斯特林格入主索尼之後的這些收購計劃，好像是要把荷里活一網打盡的樣子。

    平常人來看，好像索尼氣勢洶洶，馬上就要成為全世界唯一的娛樂文化產業霸主了一般。

    但值得一提的是，索尼收購的這些產業，在經過多年的發展之後，都不可避免地進入了虧損和負債經營的境地。

    說白了，美國人就是通過斯特林格之手，把不良資產全都甩給了索尼。

    這些企業虧損着，那麼索尼還能盈利嗎？

    加上影像技術的發展日新月異，傳統的世界電影格局已經發生了改變。像米高梅、哥倫比亞這樣的公司已經開始失去了競爭力，正在逐步退出主流舞台。

    看到當3D技術大行其道的時候，在荷里活叱咤風雲的都是什麼公司？

    二十世紀福克斯，隸屬於新聞集團旗下，是傳媒大亨默多克的產業。

    華納兄弟影業公司，是屬於時代華納的。

    頂峰娛樂公司，是屬於加拿大電影巨頭獅門影業的。

    再看看索尼收購的那些電影公司，境況怎一個慘澹了得。

    米高梅這個原來的荷里活八大公司之一，最近一部出名的電影居然是2007年的《007：皇家賭場》。

    足足七年的時間啊，誰聽說過這個曾經的巨頭還有什麼好電影出產嗎？

    電影公司不出品電影，靠什麼盈利？沒辦法，當然是在虧損着啊。

    那麼這個虧損誰在承擔，不好意思，作為母公司的索尼，只好吞下這個苦果。

    至於另一家電影公司哥倫比亞，同樣沒有好到哪裏去。

    說出其最為觀眾所熟知的影片，居然是2004年的周星馳作品《功夫》。

    這……

    一切的一切看起來就是美國方面把已經無法創造