只要不是國家幹部，一般的人完全可以不需要檔案，也不在乎戶口，不在乎罰款，他們只要在南方找到工作，這一切都不是問題。

    因為他們的離開並沒有違法，政府也無權取消老百姓的戶口，最多是限制遷移而已，而私營企業很多老闆根不需要職工的檔案，也不會去看他手下員工的檔案，他只要這個員工能遵守企業的制度，能為他做事，能為他賺錢就行。

    罰款的話，我們也是根據幹部職工的工資收入來確定罰款數額的，最多也就是罰幾千、一萬而已，而在瓊海島、深-圳特區，一個月工資幾千很普通，上萬的不少，幾萬的也有，他們會在乎這點罰款嗎？

    所以，你們這裏必須拿出吸引人才的新辦法出來，要利用現在人們普遍故土難離的心理，做好他們的工作，讓他們無後顧之憂，讓他們在這裏生活得好好的，不把心思只往外面看。這就需要我們改變很多政策，要區別對待不同的人，要為人才營造好的生活、工作環境，要解決他們家庭的困難，要幫助他們的家屬找到好的工作，等等這些都不能忽視，否則，等到人才都跑到南方去了，我們的發展就更慢了，人才就更留不住了。

    僅僅向下限制，向上抱怨都是沒有用的，完全解決不了問題，所有的一切都需要我們自己來努力，自己來解決。只要善於思考，只要站在科技人才、管理人才的立場上思考，只要出於將來發展的需要來思考，就一定能找到合適的辦法，就一定能挺過目前的難關，只要這裏的經濟發展起來了，不但地人才能夠留住，外地的人才也會蜂擁而入。到時候，你們才有挑選人才的權力。」

    ……

    自始自終，郭拙誠都沒有講出具體的辦法來，但他說的雖然泛泛而談，但對那些領導依然有很好的指導作用，在大局上為他們指引了方向。他的這些方向性的措施一樣具有很好的可執行性，按照他的話去做，可以避免很多不必要的失誤，能讓那些官員少走很多彎路。

    要知道前世的時候因為大家都在摸索着進行，僅僅在對待人才方面就犯過不少的錯誤，當時很多單位很多企業根沒有什麼人才的看法，他們強調的就是你是我單位的人就得聽我的安排，很有一股你生是我的人死是我的鬼的意思，直到有事的人一個個跳槽，一個個孔雀東南飛，導致原來的那些企業因為人才缺乏而無法進行產品開發，甚至無法進行生產了，他們才急了，才愚蠢地想出扣押檔案，限制戶口遷移、高額罰款等辦法。

    但這樣依然沒有留住人才，反而激發了矛盾，引起了不少人的反感。等到後來認識人才的重要了，才開始設身處地的為那些人才作想，為他們解決後顧之憂，才大幅度提高人才的工資待遇，將他們與普通工人、技術人員拉開檔次，這才將孔雀東南飛的現象改變。

    不過，這種現象改變的是整個社會整體情況，只能說整個社會的人才流動終於停止了，各地之間的競爭開始有序起來。但相對於某一些具體的內地單位、企業而言，教訓卻慘痛得多，很多企業在孔雀東南飛的時候就已經倒閉了，很多單位工作難以開展被上級批評，領導因此而撤職降職。

    如果這種情況早一點預防，社會對人才的重視早一些時日開始，也許就不會出現這種情況，人才的能動性就能得到充分的發揮，他們的聰明才智和相應的能力就能得到施展，各地經濟的發展會更快。

    郭拙誠不說出具體的舉措，不說出前世常用的什麼「擴大企業自主權」、「廠長負責制」、「減員增效」、「下崗分流」，一方面這些措施未必就是好招，更不什麼靈丹妙藥，現在說出來肯定會引起轟動，引起更多的人非議，執行的時候更可能會走樣，成為與前世一樣成為某些官員和企業領導斂財的工具，打壓別人的手段，導致天怨人怒。另外一個原因是他希望一些具體的措施留待父親來了再試驗。

    一方面可以為父親增添政績，用來說明父親有想法，敢闖敢幹。另外一方面就是這些舉措在前世存在太多非議，這一世郭拙誠借用它們得需要好好地思考一下如何使用才行。

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