正式開始。

    在開場的文藝表演結束後。

    林棋穿着一身運動服，顯得很精神的走上了佈置在體育場中心的舞台上，雖然全場上萬人不可能靠着肉眼看清楚林棋，但是現場四周有大屏幕，讓每一個角落的參加會議的人，只要不是聾子瞎子，基本上都能看到和聽到林棋的講話。

    與此同事，不少語言能力一般的參加會議的人員，開始戴上了耳機，現場有大量的同步翻譯，戴上耳機之後，並且切換對應的語言之後，就能夠聽到翻譯成不同國家語言的同聲翻譯。

    雖然，不能做到所有語言都能翻譯，但是中文、英文、俄語、法語、日語、朝鮮語、葡萄牙語言等等十多種主流語言，基本上都是有對應的翻譯的。即使一些小語種，翻譯人才比較匱乏，但是小語種地區的代表，基本上都掌握了不錯的英語和漢語。如果，聽不懂林棋的中文的話，是可以切換到標準的英文同聲翻譯。

    「各位同事，各位股東。

    今天是我們新創業電子集團92年的股東大會和骨幹員工年會。

    能到現場的員工，都是來自於全世界各地的精英。

    你們創造的價值，遠遠領先世界最快增長的經濟體的gdp增長速度。同時，也領先這個年代的科技行業的平均增長速度。

    去年……納入我們集團統計口徑集團收入，以及控股、參股的子公司的的總體營收，達到1843億美元，相對91年，增長了35%。淨利潤規模，初步統計約為207億美元，相對於去年略增11%。

    與此同時，我們扣除債務之後的淨資產規模突破500億美元，約549億美元的淨資產。總資產規模，則是1086億美元，我們大約有500億美元的債務，但有息負債僅200億美元，平均的每年需要支付利息16億美元。

    另外，300億美元的負債，則是唔需要支付利息，也既是我們應支付給合作夥伴的貨款，或是預先接受消費者的定金。與此同時，我們在銀行或者金融機構的現金存款或是等同現金存款的類現金資產，超過300億美元規模。也既是說，我們的現金流非常健康，甚至有大量的現金躺在銀行，所以，公司的股東，睡覺的時候，可以更加安心，我們的財務是極其保守和穩健的。」

    在場頓時響起了一陣笑聲。

    持續這麼多年的發展之後，公司的增長速度雖然慢了起來，但也朝着越來越保守穩健的方向發展。比如，早期的公司會大規模的進行匯率、股票、地產等等市場的投機，甚至借入槓桿。但現在，絕對不會去做之類投機的事情了，即使是配置股票、地產或的非上市公司的股權，要麼是衝着中長期財務投資，比如，一些資產估值太低，進行一些價值投資配置，以後，通過吃分紅或是等市場過熱，資產價格瘋漲，不在低估時候賣掉。也有一些資產，是以收購的心態來買入的，就如，恒生銀行就算經典的收購案例。

    當年偷襲滙豐，一度擺出要控股滙豐的態勢，最終，迫使滙豐管理層和董事會不得不出面，以向林棋出售恒生銀行的股權，求林棋不要惡意收購滙豐。

    滙豐向林棋投降，棄卒保帥，以讓出恒生的股權，換取林棋不收購滙豐的承諾之後。整個市場已經徹底的意識到，這是新老權利的交替，從此以後，滙豐銀行不再是香港的隱形統治者，相反，林棋的新創業系才是擁有比滙豐更強的財力和影響力。

    這也使得，國內對林棋的態度，除了是頭號愛國商人，對於國家經濟和科技的發展有巨大的貢獻之外，甚至，出於香港回歸維穩和統戰，也給林棋更多的好處。

    林棋既是態度鮮明的自己人，又擁有巨大的影響力，統戰也就不用找那些李超人之類的牆頭草。

    「收入增長速度，比淨利潤增長速度更快，是因為，為了促銷產品，我們進行更多讓利。以及，過去一年，我們又在全世界30多個國家，設立的分支機構。比如，前蘇聯國家，突然前蘇聯解體，導致，多了一堆的主權國家，我們不得不在每一個國家，至少都增設一個代表處，來處理我們的業務。蘇聯和東歐國家，過去我們涉足不深，因為開放程度不夠，現在，這些國家雖然經濟上比較混亂，購買力也不是那麼足，但是，我相信隨着秩序穩定下來，這些市場未來會提供利潤的。去年，我們佈局新市場的動