於中國的建築人來，「大會戰」是個大家熟悉無比的名詞，是一種非常常見的施工組織方式。尤其是對於蔡老頭這樣的老一輩建築人來，「大會戰」，簡直就是他們的情懷。

    別是老一輩建築人了，哪怕是再過10年，再過0年，在一些重大項目，在某些重工程，依然能看到「大會戰」的身影。

    「大會戰」是咱們中國人非常喜愛的一種方式。而且可以「大會戰」是咱們中國人非常大的一個優。若干年後當中國建築人參與國際競爭的時候，正如「人工挖孔樁」只有中國人能幹好一樣，在很多海外項目，當中國建築企業祭出「大會戰」這個法寶，用上這個大殺器，國外建築企業紛紛敗退。

    而且和「人工挖孔樁」相比，「大會戰」顯然要高出一個檔次，如果「人工挖孔樁」代表的是咱們中國人的吃苦耐勞，那麼「大會戰」代表的就是一種組織能力，一種非常卓越的組織能力。

    所以李華勇為什麼會一直認為：對於建築行業來，真的是沒有多少「西方先進管理經驗」可言的，管理學中什麼最難？毫無疑問是「管人」最難，就拿這個「大會戰」來吧，不僅僅是做建築，在很多領域，咱們中國人的這個寶，很多時候從來都只有老外羨慕的份。

    果然聽雷建軍提及「大會戰」後，蔡老頭剛才一不快一掃而光：

    「哦？建軍也參加過大會戰？你都參加過哪些項目的大會戰。。。」

    話匣子打開就一發不可收拾，而且接下來一段時間，大家的話題好像也明顯歪樓，從蔡老頭開始，大家開始回憶起自己參加過哪些「大會戰」來，到了後來，甚至連高啟功高書記也參與進來，大家得那個興高采烈，講得那個眉飛色舞。

    而在這其中，就只有李瑜李大工程師插不上話，因為只有他以前一直在機關上班，別是「大會戰」了，正經的施工一線都沒好好待過。

    正當李二愣子聽得有昏昏欲睡的時候，雷建軍和蔡老頭的下一段對話引起他的注意，因為這段對話，他們好像又把話題繞回來了。

    「蔡總您剛才不是問我，有沒有發現咱們這個項目的問題嗎？我覺得吧，咱們這個項目的問題，可能就出在大會戰上面了。」

    「啊？大會戰的問題？大會戰還有什麼問題？」

    「不不，蔡總，大會戰本身沒有問題，我剛才的意思是，可能是咱們之前組織大會戰的模式出了問題。。。」

    到這老雷頓了一頓，他盯着蔡老頭，一字一句的道：

    「普通的大會戰，我們都喜歡採用人海戰術，這是我們最常見也最熟悉的大會戰模式，不過我覺得這種模式未必適合咱們這個項目，對於咱們鵬城世貿來，更適合的應該是精兵戰術。」