迪斯尼董事長兼ceo邁克爾·艾斯納突發心臟病陷入昏迷的消息和丹妮莉絲娛樂集團即將在歐洲建立電影主題樂園的新聞一起在周四當天迅速發酵。

    雖然事發現場只有三位迪斯尼高管，但一些媒體還是直切要害地將這兩件事關聯在了一起，猜測邁克爾·艾斯納可能是因為聽到丹妮莉絲娛樂即將開建歐洲環球影城的『壞消息』才心臟病發。

    這段時間，因為傑弗瑞·卡森伯格與邁克爾·艾斯納鬧翻離職、迪斯尼總裁弗蘭克·威爾斯即將退休、維旺迪集團向迪斯尼公司發起收購等一連串事件，迪斯尼在丹妮莉絲娛樂上市的新聞熱點之下依舊獲得了不少媒體版面。

    迪斯尼公司內部動盪和持續幾年的業績衰退，本就導致聯邦媒體和華爾街對這家荷里活大製片廠持續看衰。

    維旺迪集團有意收購迪斯尼公司的消息曝光好不容易引發了一波股價反彈，隨着艾斯納心臟病發和丹妮莉絲娛樂的歐洲環球影城計劃曝光，周四當天這家公司股價再次開始下跌。

    當然，很多媒體和資本的關注焦點依舊是丹妮莉絲娛樂。

    巴黎迪斯尼樂園已經是一個災難般的存在，這樣一個盈利遙遙無期的主題樂園甚至連申請破產都不太容易，為了前期各方的數十億美元投資，為了數萬員工的就業，這家主題樂園無論如何都只能在持續虧損中死撐下去。

    如此糟糕的案例在前，丹妮莉絲娛樂難道要重蹈覆轍嗎？

    剛剛完成ipo的丹妮莉絲娛樂財大氣粗，這一點大家都清楚，但錢再多，也不能隨便用來打水漂啊。

    不過，倒也有人站在丹妮莉絲娛樂一邊。

    正如《荷里活報道者》文章中丹妮莉絲全球運營副總裁馬克·貝爾福德所說，歐洲電影市場的整體規模要遠超日本，在歐洲建立主題樂園，非常有利於更進一步推廣深化丹妮莉絲娛樂的企業品牌。

    主題樂園每年招待數以千萬計遊客所帶來的潛在廣告效應，絕對不是單純的樂園本身盈虧數字所能估量。

    西蒙記憶中的迪斯尼之所以能夠成為荷里活獨佔鰲頭的娛樂巨無霸，遍佈世界各地的迪斯尼樂園為這家公司帶來的品牌價值增益功不可沒，包括在財務上連續幾十年都在虧損的巴黎迪斯尼亦是如此。

    因此，從1992年巴黎的迪斯尼樂園開業，西蒙腦海中就已經在盤算類似計劃。

    整體電影市場規模絲毫不亞於北美的歐洲大陸，必須要有一個丹妮莉絲娛樂集團旗下的主題樂園。哪怕建成後如同巴黎迪斯尼樂園一樣長期虧損，這件事也必須執行。

    只是當時大阪環球影城才剛剛規劃完成，西蒙並沒有急功近利到同時啟動兩個龐大的主題樂園項目。

    現在，時機已到。

    趁着這次機會把消息放出去，算是一舉兩得地幫助猶豫不決的迪斯尼股東下定決心出售這家公司。

    至於後續，主題樂園的選址規劃至少需要一到兩年時間，到時候大阪環球影城已經開業，丹妮莉絲娛樂可以從容地把現在的大阪環球影城建造規劃團隊調往歐洲。

    早上《荷里活報道者》的曝光之後，丹妮莉絲娛樂白天又特意在伊格瑞特門戶發表了一篇更加詳細的文章，解釋建造歐洲環球影城的必要性。

    不過，市場到底還是對丹妮莉絲娛樂的決定給出了最直接的反饋。

    周四交易日，丹妮莉絲娛樂股價從開盤起就開始下跌，截止下午收盤，跌幅達到2.6%，市值從1172億美元跌到1141億美元，一天時間，30億美元不翼而飛。

    丹妮莉絲娛樂管理層對此卻沒有太大反應。

    無論是公開還是私下場合，西蒙都一再強調過自己的觀點，丹妮莉絲娛樂的經營不會受到短期股價波動的影響，而會着眼於長遠規劃。

    如果有投資者不認可丹妮莉絲娛樂的經營理念，完全可以賣出手中的股票。

    以維斯特洛體系現在的實力，哪怕重新對整個丹妮莉絲娛樂集團進行私有化都輕而易舉。

    另一方面，迪斯尼上下卻是一片手忙腳亂。

    邁克爾·艾斯納在當天上午就已經醒來，不過，這位迪斯尼掌門人的心臟檢查結果卻非常不樂觀，因為長時間的高強度工作，邁克爾·艾斯納