幾個小時進行了一場特殊的戰鬥。

    「終於把想買的東西都買到了！」

    他妻子喝了一口熱咖啡然後遞給老公。

    「是啊，不過花了一萬八，好心疼啊……」

    剛剛搶購的時候，很多網頁刷新不出來，很多商品沒一會就顯示售罄，兩夫妻都十分緊張，只想着搶搶搶，現在結束後張愷稍稍有些後悔了。

    這可是這可是他和妻子每月工資除去開銷，4個月才能存下來的量啊。

    「買都買了，你想要退單嗎？」

    提到這個，兩夫妻都是否決態度，好不容易搶到的，退了不傻嘛。

    隨後兩人發了朋友圈狀態，和人分享了現在心情，就心滿意足的睡去了。

    實際上，一些相熟的朋友，都在微信里和其他聊天軟件里分享自己的戰果，差不多認識的人都盡力了一場「廝殺」。

    就連很多不太會用網上購物的老一輩，其晚輩都用他們的身份證註冊賬號加入血拼，因為這一次好多商品都是限購的。

    比如一家好評率非常高的食品網店，壓縮餅乾和罐頭類的每個賬號只能各買3箱，而且還不降價，卻依然在第一時間被搶空。

    一時間，各大網站頭條全都是今年購物狂歡節的小費數據，什麼短時間內突破往年峰值，小費金額抵得上哪個小國家，多少人參與狂歡等。

    有些事情不可能面面俱到，比如網購不可能人人用得好，但站在集體智慧的高度，卻能相對考慮到各種情況。

    以心理學家分析，在網絡採購取得巨大「戰果」之後，尤其本次涉及金額巨大，哪怕危機意識再強，受固有生活習慣的影響，尋常消費群體都會有一定後悔心理或者是滿足感。

    在一段時間內不會再想到瘋狂採購。

    而這部分人群的剔除，給了不會運用網絡手段的人群以優勢對沖。

    實體購物體系，如超市等地，參與過雙十一的群體大多不會激烈參與食品等物的搶購，最多購買新鮮食材。

    這就讓那些沒有時髦子女的大爺大媽或者孤寡群體，有了相對不算擁擠的實體購物環境。

    虛擬和現實兩相結合的「民間自我調節」計劃下，以確保大部分人群都能儲備到一定程度的資源……

    特安組戰術大廳，陶行知想着主屏幕上方的幾個視頻頭像朗聲匯報。

    「三個月！是根據目前數據信息，我們的初步的估計『民間自我調節儲備效應計劃』最終能達到的合理效果！」

    「只要能相對合理的調整自身擁有的資源，平均下來尋常家庭至少能在極端環境下，擁有支撐三個月的補給。」

    「這是留給我們雙方的反應時間，如果我們的指揮體系和反應力量沒有受到摧毀或重創，這段時間足夠我們安排營救或考慮對策！」

    已經在數月前注射過強化魔藥的陶行知如今有更充沛的精力，肺部病發的隱患也得到較好的控制。

    視頻中一個年長者點頭道。

    「恐慌源於未知也源於對自身的信心不足，在看到家裏儲藏的物資，至少能帶給自己不可忽視的安定感！」

    既然是所謂平均數，自然每家每戶有多有少，但不可否認的是都會有一定可觀數量基礎。

    這次和以前的搶鹽不同的是，不會有「謠言止於智者」。

    因為冷靜理性的人往往能對現狀看得更深，那些花大代價儲備的大多就是這些人，而以往也不理智的人，此次自然不能免俗，即便是兩者之間的人群也難免被這恐怖的氛圍感染。

    這簡單的三月指標下，多少公司企業被約談警告，多少渠道產業設綠燈，又有多少暗中操作的天降大手縱橫網絡和實業，說是一場沒有硝煙的戰爭也毫不為過……

    「嘀嘀嘀…」

    兩輛順達快遞小貨車在街道中穿行，到達這次運送的目的地。

    配送壓力究竟有多巨大？

    公司臨時租的額外倉庫無一例外的滿倉，這兩輛小貨車平常一趟起碼是數百客戶的貨物，這一趟卻僅僅是十戶人家的量。

    「喂，232號在哪啊？我找不到啊…哦，變電機房路口等着是吧？好好好！」

    快遞師傅掛了電話，將