他的心就像農民豐收前被颶風狂掃一樣鬱悶。

    不過湯尼開電影公司，需要叫些人來剪綵，他還是打電話給麥當娜和搖滾小子、林肯公園試探一下他們的口風，看看肯不肯給個面子前來剪綵？因為湯尼都參加過他們的演唱會，並且聲援過他們呀！

    幸好他們相當給面子，欣然的同意了前來為湯尼剪綵，不要錢，大家畢競是公司一脈，定位不同，不存在資源上的競爭，這守望相助才是最好的方式。

    這湯尼也太猛了，出道才幾個月，就拿下了十個周冠軍，這一路狂飆，火箭一樣快速爬升，這是天王巨星級別的潛質，值得結交。

    這幾天，湯尼在亞倫等人的指導下，整合公司的資源，為了拿下這公司，他花了將近二百萬，再往帳上打了三百萬作為運作資金，這讓公司一下子的充滿了活力，他己在開始籌備他的開戶生成運作計劃了。

    這《鬼影實錄》是相當不錯的恐怖電影，但荷里活的恐怖電影並不少，但取得這麼好票房成績的，那是少之又少，它全靠那與眾不同的營銷方式，就像女巫布萊爾，他的成功更多是因為病毒式營銷。

    但這《鬼影實錄》不能玩《女巫布萊爾》那一套，一次是嘗試，第二次可就是欺騙了。

    在當今網絡web2.0時代，用戶不再被動地接受信息，而是越來越有發言權和影響力。

    「用戶生成內容」（ugc）是web2.0的基本元素，是在web 2. 0環境下新興的信息資源組織模式。

    「用戶生成內容」網絡平台如社區網絡、視頻分享、博客和播客（視頻分享）等新媒體，為品牌傳播提供了一個新渠道，而「用戶生成內容廣告」則是這個平台上傳播品牌的新模式。

    「用戶生成內容」是web2.0的基本元素。它不是指某一種具體的業務，而是一種用戶使用網絡的新方式，即由以下載為主變成下載和上傳並重，個人可將自己製作的內容通過網絡平台進行展示或提供給其他用戶。

    它具有三個特徵：一是在互聯網上有公開可用的內容；二是內容具有一定程度的創新性；三是由非專業人員或權威人士創作。

    用戶生成內容」的表現形式多種多樣：可以是一組文字、圖片，或是一段音頻、視頻，也可以是一些共享文件等。它的發佈平台也是多種多樣，並呈現出逐漸增長的趨勢。無論是博客還是播客、社區網絡還是視頻分享，以及wiki、p2p、rss，再到現在最「熱」的微博，都是以「用戶生成內容」為主要特徵的新平台。

    這些平台可分為兩類：一是嫁接在原有網絡上，並在原有網絡基礎上增加「用戶生成內容」，如門戶網站的博客等；二是網絡傳播的內容主要甚至全部由「用戶生成內容」構成網絡平台，如優兔、面書、我的空間、朋友網等等。

    它們憑藉由用戶創造及分享的內容而快速增加用戶數量，並以極低的成本快速且大量創造網站上的內容數量，被認為是改變網絡媒體生態的新的網絡內容出版形態，受到業界的追捧，已成為全球矚目的新網絡平台模式，吸引了許多創業公司、網絡公司競相投入。

    只是他們還沒有用戶生成這系統性的名稱，也沒有這些運作理論，這湯尼在給宣發部門的人介紹什麼是用戶生成，不過這對於這小公司的員工來說，這有點難了。

    他們以前的宣傳，一般是印海報或錄製預告短片，在電影院裏放，最多就是往公交車站台和公共場合張貼廣告，他們是不可能上電視做廣告宣傳的。

    現在湯尼的宣傳方式讓他們困惑和無所適從，不過在湯尼的解釋後，好像有些明白，幸好他們有一個玩電腦的高手維多利亞，她說道：「你直接告訴我們怎麼做吧？我知道怎麼在博客、空間、論壇、貼吧宣傳，但我們不知有多少人會接受，這是否會有效。」

    湯尼道：「按照我說的方式去做，會有作用的，這種讓用戶高度參與的方式，會讓他們喜歡的，就像優兔，這麼多人往它那裏上傳視頻，我們這是沒有粉絲所以自己創造粉絲，我們要做第一個吃螃蟹的人。」

    亞倫道：「你們管它有沒有用，按湯尼說的去做就行了，他可是老闆。」任何一種宣傳電影的方式他都喜歡。