，看來您特別關心員工啊。」新來的小李說着，釋放一個大大的微笑，張總看了一眼，微微一笑後沒有說話，屋內的氛圍就好像是雨天的太陽，沒有預期的出現彩虹，大家也不知道如何是好，小李卻不以為然，仍然想要說什麼，卻被旁邊的人打斷了。

    小李旁邊的人笑容僵硬地看了一眼小李，如果你能仔細觀察，發現還有一些肢體的警告語言，就不一一詳述了。那人好像是嗔怒道，你也不看看這是什麼場合，哪裏輪得到你在這裏發表議論呢。小李的笑容只綻放了一半，就匆匆收場，訕訕地低下了頭。

    總能見縫插針的譚經理也是時候出現了，對於他打圓場的能力小蘭和敏碩都已經見識到了。

    「哈哈，別看張總忙，張總可是個標準的大暖男呢，對咱們員工那是真的關心。」譚總說道，氣氛一度緩和了起來。其實，這些會議桌上的規矩都是中國人自己定出來的，講究個職層級，論個輩分，排個資歷，講話也要安排一個先後順序，這都是一些儒家思想的外分化，並沒有真正領會真諦，學了一個皮毛就隨意拿出來用了，以為八面玲瓏了，以為自己已經羽化登仙，任外人雞蛋裏面挑骨頭，也找不到一根頭髮絲。

    「真沒意思，這張總一說話就沒完沒了。」敏碩在心裏想到。殊不知，這些規矩在那些90後和00後的眼中，大概都只不過是一些腐朽的渣滓，該被歷史的巨浪蕩滌乾淨。當然，這也是因人而異了。

    現在很多企業都講究「把公司做小、把用戶做大」，在新型互聯網時代、大數據的支撐之下，停步不前等於自甘墮落。你不進步，就是在後退，而且後退的速度還會非常快。如果還是按照傳統的模式，那勢必會被歷史的巨浪所淘汰。很多企業都已經摒棄了這種「一言堂」制度，他們追求的是自由平等的討論氣氛和真正意義上的頭腦風暴，沒有什麼事是群策群力所不能解決的問題，即使一輪討論搞不定，那多幾輪也能使難題迎刃而解。

    在困難面前，只有越來越強，才能存活下去。這當然不是非生即死、非死即生的兩面性問題，也不是說一個硬幣的兩面，非此即它。這是現實，不承認也不行。不講究平等自由的氛圍，難道思想還要劃分為高低的等級不成？不限於南北西東的暢快，難道還要按照地域、按照成長曆程，硬是把人塞到某一個派系中嗎？不關乎高明與否的創意，只要是有想法，都可以拿出來討論討論，擇優而選，不問出處。這些就都是這些「眾生平等」思想的產出物，它也是有一定道理的。

    敏碩想：如果是我自己創建公司，我絕不要這種裹腳布般的組織機構，讓人真的不爽極了。不過他的思緒，顯然從會議室飛走，在自己思想的海洋中遊走起來了，卻不料還是被小李的聲音打斷了，這個孩子有一種初出茅廬的自信感，讓人覺得他肯定沒有受過什麼挫折。

    天然樂觀之人。

    「是嗎，原來張總是大暖男呢。我就覺得面容特別和善。其實來咱們這裏之前呢，我還以為這大老闆都是高高在上的呢，哎呀。來上班都捏着一把汗，生怕自己弄錯了。掉進了哪個套路裏面。」這小李仍然還在談話的興頭上。

    「什麼？套路？這個挺新鮮，我聽着身邊的人總說，這新聞里有時候也說，還有這公眾號里總說這些個。不知道為什麼這個詞語能火成這樣。」張總笑着對小李說道。

    「哎呀張總，您是多有不知啊」其他人都怪裏怪氣的看着他，似乎他也有些過於興奮了，因為恰巧碰到了自己感興趣的話題，「這套路這個詞真是太有學問、太適應當今社會了，你比如說，做個什麼事情沒有個經驗原則，那多半是要吃啞巴虧的。現在有些人特別壞，就喜歡看你碰壁了之後再過來教訓你，一副高高在上的樣子，我可不是說在座的各位啊，我是說一種普遍現象。像這樣子的，就是一種套路，你按着這個規矩來，那就是皆大歡喜，你無視這些規矩來，那就咬吃不了兜着走了。」小李說着，做出了一個抹脖子的動作。

    「我看你說的這太誇張了，你看咱們公司，就絕對沒有那麼多的套路，我就第一個要反對。要是總弄什麼套路，那怎麼能夠團結同事，讓大家一心，咱們公司那是最和諧了，用一句很貼切的話講，叫什麼——家人。我們就是要給員工家人般的溫暖的，把員工當作是勞動力，那就太無情了。」

    敏碩心裏想着，張總可別再說了，「你是真有才啊，感