出老闆性格和內心的也就是企業的工資福利制度了。

    別看那麼多成功人士成天一副笑呵呵的純良表情，一講話慷慨陳詞，動不動就捐款捐物什麼的，這些都是虛的。

    你去看看他的工廠看看他工廠里底層員工的收入和福利狀態就知道了。那才是真的。

    朱董事長已經在心裏盤算着怎麼解決職工評級以後，工資和原有獎罰制度之間的矛盾了。確實疊加起來有點太高了，有些老技工可能拿的比現在的自己都要多。

    銷售就不用提了。

    張彥明看了看趙振華，笑着問：「你知道搞企業，最希望職工是什麼狀態嗎」

    趙振華想了想：「忠誠」

    「還有呢」

    「，有闖勁以廠為家主動承擔責任吃苦耐勞積極奉獻」

    「差不多。」張彥明點點頭：「其實就是兩條，忠誠，能主動為公司創造價值。那麼，什麼情況能讓員工產生以上這兩條的狀態呢」

    趙振華想了想：「收入高。呃廠子名聲大，說出去有面子。我感覺是有面子，那些在合資企業當個工人的都感覺自己相當牛逼。」

    「算是說的對，但是不準確。這麼說吧，工資福利高，員工的忠誠度就高，就穩定，因為他壓力小。

    另外呢，獎勵高，職工就有激情，就會琢磨着怎麼把成績搞上去。他想拿高獎勵。

    不過這裏有個矛盾，往往忠誠度高的員工激情不夠，激情足夠的忠誠度不夠。就像朱董事長說的，94年這邊的銷售人員大量跳走，就是因為這點。」

    「對，收入絕對高，但對公司確實沒什麼忠誠度，大部分稍有風吹草動就走了。」

    朱董事長點了點頭：「後來調整了以後，團隊相對來說穩定多了。小董功不可沒。」他看了董娘娘一眼。

    董娘娘拿着商務通在那劃劃點點，沒注意老朱的眼神兒。

    「所以，為什麼要考慮工人拿的太多呢我即要穩定忠誠也要激情澎湃，我們的關注點應該在廠子的創造力和生產能力上，放在售後服務上。」

    張彥明在桌子上拍了一巴掌：「他們拿的再多，能把利潤拿完嗎」