那說領導說錯了，這時候怎麼辦呢？也很簡單，幫着領導圓回來就行了。比如說，事情本來應該是派人去具體的地方做調研。但是領導說的確實不用去調研了。這時候很簡單，你不能說：領導，你說錯了，咱們得調研才能掌握第一手信息。

        怎麼說呢？很簡單，先附和領導的說辭。然後在附和之中，謙虛一下，說領導，咱們得隊伍還年輕，需要鍛煉。而且咱們得信息確實掌握的有限，這一點是我們沒有提前弄好。所以領導，您是不是再給我們一個機會，讓我們到當地在去調研一次。

        你這麼說，一般情況下領導肯定是反應過來了。反應不過來也沒事。等完事後，不要當面說，你單獨去找一下。就什麼事都解決了。領導還會覺得，嗯，你小子行，倒是挺上道挺貼心的。最起碼都會得到這麼個印象。所以說，跟領導相處，其實是不是也挺簡單的？

        當然，還有另一種，也是最有效的辦法。就是跟范克勤一樣，你把自身的能力提高，提高到領導但凡是工作上的事，不明白了，或者是稍微想要了解一下工作情況，你全能夠立刻就回答上來。或者是處理的妥妥貼貼的。那你也絕對會得到領導的賞識。因為你只要給他辦的事，全部都能順利至極，因此，他有什麼理由不賞識你嗎？

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