環宇科技雖然厲害，但就這樣大張旗鼓的進入b2c，非得栽個跟頭。

    ……

    對此於，黃爭那邊也是無比的疑惑。

    要知道，之前黃爭還以為公司要做的模式是c2c。

    但後來發現卻並不一樣。

    當然，黃爭只是環宇科技中層領導，雖然陳宇有意培養他，但他知道，很多東西得自己去領悟，少做多問。是以，在環宇科技與詠樂家電合作之後，黃爭全身心的投入到了線下的業務當中。

    只是在線下做得越多，黃爭越是有一些擔心。

    像這麼大型的家電，真能吸引用戶在網上下單購買嗎？

    就算是他們與詠樂合作，有詠樂這一邊做技術安裝，售後……可就算是這樣。第一步吸引他們下單往往是最難的。怎麼讓他們願意下單，怎麼讓他們對網站放心，這是一個非常大的問題。

    不過，這對於陳宇來說卻不是什麼問題。

    後世一大堆電子商務巨頭，早就為這一個問題想到了答案。

    比如，線下體驗，線上下單。