其實培訓學校有什麼資產嗎？

    啥都沒有，可能幾位後台老師教授能保證的教學質量才是最大的資產。

    如果非要說有什麼良性資產，就只能是這棟教學樓。

    當初區政府剛剛建立文創園的時候，老童純屬開會時候遇見拗不過人家要求來支持下工作，首批入駐簽了十年的租約，價格極低，低得近乎於不要錢，水電裝修費用負擔起來就行。

    這也是五年前老童張羅着老曹他們幾個搞這家培訓學校的主要起因，真叫這種閒雲野鶴的傢伙自己起意搞，可能比大冬天的起床還難。

    不過五年下來，這個文創園已經炒熱了，十幾棟原來棉紡廠倉庫、廠房改建的工作室、教學樓、商業空間已經供不應求，這棟本來可以容納六百人以上學生，教學宿舍合一的三層庫房改建樓，其實空的地方還蠻多，所以去年老曹還租了一些給人家後來進入的影視學校之類。

    所以才會造成萬長生遇見杜雯。

    緣分真是個奇妙的東西。

    萬長生剛想到這個，就趕緊掐斷，專注於回到校長的心態角度。

    也就是說老童他們當初搞這個培訓學校，最多投入了些裝修、宿舍之類的費用。

    其他啥都沒有。

    包括師資力量，實際上萬長生看了教師花名冊上，這五年來走馬觀花的起碼有五六十位美院學生來長期上過課，像趙磊磊那樣臨時過來串場的，就數不勝數了。

    但最終固定上課的每天也就四五個人。

    大美培訓學校最大的優勢，可能還是在於這真能找來很多美院現任老師教授，殺雞用牛刀的上些比較重要的課。

    但辦公室主任都說實際上找這些老師教授來上課，只是聽着好聽，效果遠不如蘇琦冬這種金牌導師管用。

    強化班要的就是那套強化的套路，哪裏需要趙磊磊們來講感覺。

    辦公室主任姓許，五十多歲的中年女人，以前就是附中的行政老師，有點絮叨，但這方面管理工作很熟悉，日常雜務都幫老曹處理得很好，但問題就在於也就僅僅能處理雜務，接待家長、開拓生源之類重要工作都沒法做，當初關門大吉的附中養成了這種端鐵飯碗的工作作風。

    後勤人員包括餐廳、小賣部、宿舍管理衛生之類，一共幾個人拿死工資，兩三千塊那種。

    真是個投資門檻低，回報捉摸不定的藝術性行業。

    多翻翻賬單確實有點觸目驚心，給介紹人的提成，有些甚至能達到學費的百分之百！

    培訓校也就賺點生活住宿費、材料費，甚至主要是為了人數多點賺吆喝。

    造成這種局面的當然就是國人屢見不鮮的相互殺價了。

    最開始只是感謝性的幾百塊，後來逐漸變成吸引中介把學生引來的重要利器，有一家敢給百分之十，就有人敢給二十，相互殺價直到全給！

    這才是那個什麼社會學教授說的劇場效應吧。

    這種培訓校自己都沒錢賺的局面，能請好老師嗎？

    價廉還要物美，那就只有拼命套路化來提高升學率了。

    哪裏有錢有精力來搞多樣化的特色培養？

    這就是現實。

    萬長生慢慢放下賬本，鬆開鼠標，有些哂然的靠在大班椅上看着外面陽光明媚的夏日燦爛。

    被這樣照着，他的心自然不會陰暗晦澀，就像對那位中年男人轟擊的那樣，發牢騷從來不是萬長生的態度。

    曾經給那位吳老師說過，這不正是個不破不立的時代麼？

    現在老曹又給了萬長生這把刀。

    可以披荊斬棘的刀。

    所以即將年滿二十一歲的萬長生靠在椅背上，輕輕的笑起來。

    曾經讓他打理掌管那個年入多少位數的廟守，萬長生只覺得毫無興趣，不如躲在碑林玩自己喜歡的東西。

    但畢竟他一直是按照廟守來培養的吧。

    換到現在流行的說法，也算是大產業大集團的霸道總裁自然接班人。

    現在居然開始要接手這個沒啥固定資產的小培訓學校了。

    關鍵是還覺得挺有意思的。

    所以靜靜的坐了十分鐘，萬長生做出自