負責這兩方面。

    此外，恆電設立華東以及西南分公司，公司規模很小，主要承載業務與銷售銜接功能，與各子公司緊密聯繫，有些地方驛站，辦事處的感覺。

    子公司方面，恆電環保、恆電自動化與恆電工程依然是三架馬車，從人數上來看，恆電環保六百餘人的規模為最，從盈利能力上來看，恆電自動化1998年預計的兩億三千萬為最，恆電工程依然是個謎……

    這裏面有幾點安排最終與初期設想不盡相同。

    首先是研究院與自動化的老總人選，以各種手段內部選拔，通過各種獵頭去招聘，張逸夫始終找不到滿意的自動化領導者，最終他與常江談了一夜，這個座位，還是只能他來。另一方面，王樹傑則請纓於研究院，他認為自己更適合踏踏實實做研究工作，最終他成為了研究院副院長，陳延睿則如願以償擔任院長，他是真跑不動產品了，還是讓常江來吧。吳強則勉強接下了恆電環保這個擔子，他始終不確定自己有能力成為公司經營者，集團也已招來了製造業翹楚供職環保高管，吳強做好了隨時退位讓賢的準備，他覺得自己沒這個能耐。

    另一方面，常思平就任集團董事、副總兼總工程師，他將掌握總工辦來推進各方面的工程。

    更過分的是，不讓老同志頤養天年，段有為愣被拉上船，擔任集團顧問。

    最後一點較為重要的，就是恆電真正意義上的董事會成立了，原先雖然名目上有，但歸根結底就是張逸夫給某某打個電話商量一下，他的個人意志完全支配了公司的行為。在重組之中，無論是邱薔還是諮詢公司都嚴厲抨擊了這種家長式粗放型的經營方式，尤其是資產已經做到這個級別了，必須要有正兒八經的董事會制度。

    於是第一屆董事會名單出爐。

    在一系列的資本流程中，由於張逸夫獨佔70以上的股份，毫無疑問擔任董事長之職，同時還擔任公司黨委的書記，而將總經理之位強行塞給了向曉菲。向曉菲推諉了很久，表示想退休，張逸夫卻打死不讓，最終向曉菲暫時妥協。

    董事會組成很明晰，由於常思平已將股份轉移給常江，所以除張逸夫外，其餘幾位董事按股份排列，分別為向曉菲、常江、陳延睿、方思綺四人。

    最有趣的是，恆電明明是非上市公司，不需要安排獨立董事，邱薔卻再三推薦一位獨立董事人選。

    獨立董事完全是一個獨立於資本之外的人物，非說的話跟「顧問」或者「諮詢師」的意思有些像，最好在某方面有極強的專業造詣，在董事會決策的時候，得以以獨立、客觀、專業的方式來參與決策。上市公司中，獨立董事是必不可少的，與公司是「聘」的關係，除此之外再無關係，不佔股份。

    在上市公司制度中，要求董事會至少有1/3的人員為獨立董事，同時要求獨立董事不得與其它股東有親緣關係，更不能持有超過公司1份額的股權等等，目的是約束上市公司的掌權者，而在非上市公司里搞這麼一套，實在是沒意義沒目的噁心自己，張逸夫沒半個理由接受邱薔的提議。

    但當他聽到被提議人的名字後，態度卻又立刻有了180°的大轉彎。

    聯合銀行前任董事長，總行長邱之彰。

    如今邱之彰已然退休，完全放手了聯合銀行，就他個人而言，與恆電不再有任何資本和業務上的關係，同時他也解除了聯合銀行的一切職務，屬於一個極其強大的，60歲出頭的老仙兒。

    但其在金融界的背景，包括與聯合銀行千絲萬縷的聯繫，對恆電來說都是一筆巨大的財富，張逸夫立刻同意了這個提議，但他卻並不認為這事會順利，原因很簡單，這麼一位老仙兒，求他出山壯個聲威的人，必然數不勝數，一些資本雄厚以及外資金融機構，給他開一年60萬的顧問費都是毛毛雨。

    而恆電提供的獨立董事聘金，雖然比退休金要高太多了，但相比於這個，也是毛毛雨。

    換個角度想，邱之彰既然退休一年都在修仙，想必也拒絕了很多這樣的邀請，恆電雖強，但與那些動不動百年基業的金融巨鱷比起來，依然是毛毛雨。

    其實邱薔提邱之彰的時候，也幾乎沒什麼把握。她只記得，在邱之彰退休前最後一次有緣匆匆會面中，邱之彰開了句玩笑，說恆電上市的時，要請他當獨立董事，這玩笑邱薔一直記得，可邱之彰是否記