檢討，整個管理層還被罰了款。這也是年終總結時，他們被扣分，只能排在集團第三的原因。

    之後所有農場都進行嚴格整改，逐一評估每個生產隊，將害群之馬剔除。還硬性規定，同隊同鄉不可以超過三戶，多一戶都要立即換隊！

    員工方面，所有場長農技員都被集中到公司，上了三天學習班，紅紅臉、出出汗，深挖靈魂最深處，扭轉工作態度。

    直接責任人方面，四隊的農技員直接被開除，敖場長也背了嚴重處分、被降為農技員，讓他戴罪立功。在處分撤銷之前不能參與任何評優評獎，也不能晉升。

    敖場長的位子，則由三隊的農技員苗普頂替。這次三隊救了四隊的農技員，阻止了事態惡化，經受住了考驗，被公司通令嘉獎。苗普作為管理他們的農技員，被委以重任也是理所應當。

    三隊的隊長也直接轉為正式員工，成了助理農技員，暫時去帶着新四隊幹活。聽說明年就會調去別處當農技員。

    王六他爹王老漢則接了三隊隊長的班。他沒想到自己一個逆來順受的老農民，怎麼一下就當上隊長了呢？他說你們還是另請高明吧。苗場長卻說農場已經決定了，就由你來當……

    隊裏農戶也每家獎勵了兩百工分，自是皆大歡喜，幹勁十足！

    這一當上官兒，王老漢一下就精神了。腰也不駝了，腿腳也利索了，走起路來都有風了，動不動還念兩句詩。有了他密切配合，生產隊的工作就好干多了，讓備受打擊的敖技術員稍感安慰。

    就這樣磕磕絆絆到了夏收，打出糧食來一算，每畝田居然多收了一石！

    更牛伯夷的是，因為提前育苗的緣故，稻子比往年早熟一個月。抓抓緊還可以再種一季晚稻！

    這下所有人都服氣了。那些自詡種了一輩子地，覺得沒人比自己更懂種田的傢伙們，全都乖乖閉上了嘴。

    與主觀認定小農固步自封，拒絕變化的刻板印象截然不同的是，農民們對改進種植技術的熱情是超乎想像的。但前提是要讓他們確信，這方法確實可以比固有經驗帶來更多的收穫，他們就會毫不猶豫的堅決改進！

    於是在晚稻種植過程中，整個農莊從上到下早出晚歸，熱情高漲的把每一分力氣都用在了田地里。

    就連敖工都調整好心態真抓實幹，拿出住在田間地頭的架勢，帶領農民科學種田。

    功夫不負有心人，農場秋收時再次喜獲豐收，產量居然跟夏收持平……這讓馬一龍都高呼不可思議。因為正常來講，作物的每次收穫，必然要從土壤中帶走一部分養分。兩季稻間隔極短，來不及把地重新養好，所以晚稻的收成應該低於早稻。

    但因為農工和農技員們的全力付出。加之縣裏搞衛生運動，建立了廁所到田頭的糞肥直供模式，讓農場可以大力追肥，這才達成這個不大不小的奇蹟。

    結果兩季下來，老王家種的5畝水田，一共打了35石糧食，另外還種了3畝桑田，2畝棉田，所產的棉桑農場給折成糧食算50石。

    85石里，交稅10石，地租10石，剩下的農場與農戶平分，老王家可得32.5石。

    但要還給農場預支的口糧20石，所以最後分到手的只有12.5石。

    他家也是整個隊裏收成最少的幾家之一。沒辦法，誰讓他家人口太多、勞力太少呢？別人家跟他家一樣種10畝地，但因為吃飯得嘴少，能比他家少借五六石糧食。而勞動力多的人家，能種十幾二十畝地，收成當然更多了。

    不過不要緊，王老漢當生產隊長，每個月有50個工分。八妹又帶着仨孩子，背着簍子到處拾糞、打豬草、挖河泥、燒草木灰，一個月下來，差不多也能掙上50個工分。

    再加上獎賞的那兩百個，年底一算，竟攢了整整1000個工分。一個工分能換1斤糙米，1000個工分就是1000斤米。

    還有在稻田裏養的魚和鴨，在家裏養的雞，田間地頭種的桑麻，房前屋後種的菜瓜，這些農場統統都收。

    最後算下來，這一年下來，純收入超過20兩銀子！

    雖然別人家賺到30兩的也有，但王老漢和王六兩口子都心滿意足了。

    王老漢這輩子，手裏就沒拿過這麼多錢。