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    對聶遠來說，加入新.浪過得非常充實，新.浪給了他大展宏圖的舞台，他也向新.浪交了一份堪稱滿分的答卷，他促成了新.浪多項門戶網站改革，使新.浪成為國內最頂尖的中文門戶之一，說他是新-浪最重要的人也不為過。

    正因為聶遠在新-浪的這種勞苦功高的地位，使他在新.浪的人緣並不好，尤其是在其他同級別高管里，很多人對聶遠都有點羨慕嫉妒恨，核心版塊在聶遠手裏越做越好，其他人也會覬覦，就算沒法把聶遠從門戶網總負責人的位置拉下來，起碼也要爭取在其他新業務上有所突破，以此制衡聶遠。

    uc就是制衡聶遠的好機會，在座的都很清楚，即時通訊領域有多大的市場，qq之前就是靠着通訊產品開發的增值服務，讓他們擁有其他互聯網公司無法企及的正向現金流，pp取而代之之後，更是將增值產品開發到了新高度，各種讓用戶心甘情願掏錢的服務多不勝數，新.浪uc有這麼強大流量的門戶網支持，哪怕只在即時通訊領域佔到兩成的份額，也是塊大業務。

    所以，聶遠的反對之聲，在其他人聽起來尤為刺耳。

    這也讓聶遠第一次感覺到新.浪高層之間的間隙，大家並非抱着共同目的往前沖，在沖的過程中，總有人落後，從而對沖在前面的人心懷芥蒂，也總有人希望給身邊的人使絆子，讓他沖的慢些，好時刻被自己壓制。

    聶遠以前覺得新.浪給自己這麼大權利、給了自己這麼多支持，這個團隊簡直就是自己最想要的團隊，但情商愚鈍的他，今天才明白，其實這都是表象，公司是希望自己沖的越快越好，但同事可不這麼認為，現在，自己只對uc提出反對意見，所有人就露出了原本的嘴臉。

    反對uc，聶遠捫心自問沒半點私心，如果現在的即時通訊領域還是qq時代，他也不會反對uc，但關鍵uc剛開發出來，即時通訊軟件領域就改朝換代，關鍵剛登台的浩渤科技太彪悍了，pp直接幹掉qq,他直覺一旦和浩渤科技為敵，浩渤科技一定不會被動防守，絕對會強烈反擊，新.浪雖然是納斯達克上市的國內頂尖的互聯網公司，但面對浩渤科技這樣強大的對手，絕對會偷雞不成蝕把米，所以他才會提議延緩uc，最起碼眼下不要跟浩渤科技為敵，但整個高層，沒人和他站在同一陣線。

    整個團隊都已做了決定，聶遠也只能放棄了自己的觀點，眼看他們去跟如日中天的浩渤科技為敵。

    周浩感覺挖聶遠可能會是場持久戰，所以他讓盧雅彤空出了門戶網總編的位置，先招個資深的副總編把前期工作抓起來，他對門戶網的規劃很清晰，首先是頁面要具備未來感，現在的互聯網web頁面太醜了，周浩給出詳細意見，要求門戶從設計上先達到領先同行的地步。

    除了頁面設計，整個門戶的頁面分級也要儘可能的詳細，不但要有非常明確的垂直版塊，例如：新聞、體育、娛樂、財經、汽車、房產、科技、遊戲、教育、時尚等垂直版塊，每個垂直版塊下面還會細分幾個清晰的三級分類，例如：在新聞這個分類下面，設定即時滾動新聞、國內新聞、國際新聞、時政新聞、社會新聞、軍事新聞等等三級分類，給用戶提供最清晰的訪問路徑。

    除此之外，更重要的就是籌劃用戶行為分析的算法體系，給內容以及用戶打標籤，然後根據標籤分析權重，給用戶精準推送他會感興趣的內容，這套算法系統是一勞永逸的，隨着標籤庫越來越龐大、規則越來越詳細、合理，這套算法對用戶的分析也會越來越精準，如果持續維護幾年，就是全國甚至全世界最龐大的中文用戶標籤算法。

    以後不僅可以用來做門戶，還可以用在各種互聯網產品里，就像今日頭條，他的標籤庫和算法是移動互聯網時代最頂尖的，這套算法之所以頂尖，就因為它能讀懂用戶，給用戶最喜歡的內容，大大增加用戶的轉化率，這套算法如果拿給美團就可以做用作團購，拿給淘寶就可以做電商，拿給攜程就可以做旅遊，作用非常大。

    核心算法，可以說是互聯網以及移動互聯網時代的一道魔法加持光環，可以讓產品的綜合屬性得到大幅提升，而且一旦掌握了，自己旗下的產品有一個算一個，都會得到加持，意義重大。