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    這個問題他曾經在周浩那裏聽過一個側面答案，但因為當時周浩也只是傳達一個模糊的概念給自己，所以自己也沒跟下屬溝通過，所以他現在也想知道，自己這三名下屬怎麼看待這個問題。

    三人一下子有些面面相覷，社區現在正是最火的東西，他們不知道為什麼老闆會說它很尷尬。

    看到三人茫然的表情，周浩有一剎那的失望，但很快他又釋然了，他們畢竟不是重生者。畢竟沒見到日後的互聯網發展，他們能跟進時代潮流就已經很難得了，讓他們領先於時代潮流，明顯是一廂情願。

    林盧雅彤忽然問周浩：「周總。你說社區尷尬？我有一個看法，不過可能不專業，說出來你們別笑話……」

    周浩說：「沒事，咱們既然是討論。就要暢所欲言。」

    盧雅彤點點頭，不太自信地說：「社區，我覺得最大的尷尬應該是可替代性太強，我從個人角度看的，許多網絡社區都是大同小異，給我的感覺，無非就是人氣高低以及使用體驗不同。」

    周浩眼睛一亮。

    林清雅說到點上了。

    「說的非常好！這就是正確答案。」周浩非常鄭重地說出了自己的讚美，盧雅彤一個剛從軟銀轉到互聯網公司女孩竟然能看透社區的本質，或許是天賦使然，或許是旁觀者清。不論哪一種，都值得周浩真心的讚美。

    周浩說：「社區是什麼？其實網絡上多種多樣的社區，就跟我們生活中各種各樣的市場差不多，大家都在賣東西，區別是側重點、規模、服務上的不同，有些社區可以比作專賣果蔬肉蛋菜市場，有些也可以比作煙酒商店，其他諸如小超市……可謂是多種多樣。

    咱們的貼吧由於種類繁多，可以把它歸類為一個類似沃爾瑪的大型超市。但是我們提供的永遠不是剛需，因為我們提供的所有服務，都很容易被其他平台、其他社區替代，這就是雅彤說的。替代性太強。」

    眾人恍然大悟。

    郭開宇對身邊三個項目負責人說：「社區後期最大的問題就是粘度不夠，這也是周總最擔心的一點。」

    周浩點了點頭，「互聯網領域，最終能獲得長久成功的一定是強需求，目前我們能看到的強需求就是社交。」

    包括郭開宇在內的幾個技術人員，一聽社交。紛紛打起十二分的精神，等待周浩的下文。

    周浩給大家詳細分析了社交為什麼是強需求，以及網絡社交人脈不斷積累之後，用戶粘度成倍提升的原理，網絡社交，隨着人脈的擴張，會對用戶形成人脈與人脈之間的捆綁，人脈經營的越久，也就越難遷徙。

    在周浩眼裏，騰訊真正的騰飛，是從qq遊戲干倒聯眾遊戲開始的，也就是2003年，這一年騰訊憑藉qq遊戲的加成，註冊用戶超過了2億，也開啟了騰訊日後不斷用其他產品和功能來捆綁社交的套路，在微信沒誕生之前，騰訊就像是一枚運載火箭，qq就是火箭核心，但捆綁的各種產品就是這枚運載火箭的助推器，如果不是這種捆綁不斷增加用戶粘度，騰訊也不會成為國內社交產業的霸主。

    眼下，騰訊除了qq之外，還沒任何附加產品，如果這個時候醞釀對它的伏擊，時間還非常充裕。

    郭開宇這幫技術天才也都對周浩的戰略佈局非常期待，以過去對周浩的了解，他提出一個理念的時候，一定是胸有成竹，、已經考慮好這個理念具體執行起來的細節，今天他拋出社交的概念，想必一定考慮好了往後的每一個環節。

    周浩說：「我們的貼吧現在也有用戶，而且用戶並不比騰訊qq少，但關鍵是我們的貼吧只是一個社區網絡，如果想做社交，我們一定得開發自己的社交軟件。」

    郭開宇開口說：「現在我們技術團隊已經具備開發應用程序的能力，而且騰訊qq我們也在用，也研究過，難度並不大，如果現在開始開發，有老大來做產品規劃和架構，最多一兩個月我們就能完成。」

    周浩笑着說：「既然想做社交，開發社交軟件是必不可少的一環，但我們現在最重要的問題不是開發社交軟件，而是想盡一切辦法，提升用戶在貼吧的粘度。並且把用戶在騰訊qq上的人脈，遷移到貼吧上。」