周新感到一陣無語，你這不是想讓我用我的信譽幫你們的錯誤買單嗎？這不是在逗我呢？

    難道我還要幫你站出來說，伯納德沒問題，還要麻煩我來幫伱想一個理由？

    別說周新有上帝視角，知道麥道夫對沖基金是龐氏騙局，哪怕他不知道，也不可能在這種時候消耗自己的信譽來幫別人。

    隨着百度在麥道夫這個坑裏越陷越深，新興投資已經把百度的股票賣的差不多了，手上就剩下一點微不足道的股份。

    因為周新算是百度最早的投資者，加上周新在矽谷的聲望，百度還是給他留了一個董事會席位。

    即便如此，周新都不可能站出來幫百度發聲。

    當然火蔓延到newpay上，周新被大量@，周新不會直接說麥道夫是騙子，因為現在沒有任何證據。

    周新還是想說兩句：「我不知道麥道夫對沖基金是怎麼回事，newpay之所以不和麥道夫合作，是因為麥道夫的理財產品給的利率太高了。」

    周新發完後，又發了個圖片長圖：

    「我發現短微博沒辦法把事情講清楚，鑑於對沖類基金、次級抵押貸款、房地產投資信託這一系列的理財產品面臨着前所未有的危機，我想和大家講講我的想法。

    首先是為什麼newpay不和麥道夫合作。前面那條短微博發出去之後，大家可能會產生誤解，認為麥道夫的利率過高，這不正常。

    我並沒有這個意思，newpay不僅僅不和麥道夫合作，我們不和所有利率在5%以上的理財產品合作，newpay的金融產品服務團隊會對每一款要登陸newpay渠道的理財產品進行充分的背景調查和風險分析。

    我們暫時只開放中低風險的理財產品，newpay需要確認每一款理財產品的底層資產，它的風險系數是在可控範圍內。

    麥道夫對沖基金是因為不符合newpay的經營策略，所以我們不和麥道夫合作。

    現在就是第二個問題，為什麼我和彼得會為newpay理財渠道定下這樣的經營策略？在互聯網金融創新上一向表現激進的newpay會在理財渠道上表現得如此保守？

    這個問題在newpay內部董事會上，很多董事會成員都問過我，我是這樣回答他們的，因為newpay的用戶基數太大，我們面對的是全美的用戶。

    這些用戶，他們缺乏對理財產品的風險識別能力，即便標識了高風險，只要宣傳做的足夠好，他們會做出盲目的決策，一旦出現意外，他們將為意外買單。

    比如說某款金融產品由著名金融機構發行，聲稱利率大概率超過8%，像最近破產的那兩家對沖基金。

    缺乏風險識別能力的用戶只會看到8%的收益，只會看到大概率，而不會注意到風險。

    newpay是一家互聯網金融機構，同時我們更加要承擔起責任，由newpay來幫大家儘可能隔絕風險。

    最後一個問題，那就是現在是不是金融危機，會不會造成世紀之交的時候那麼大的影響，我認為會。」

    這篇長微博發出後，大量惴惴不安的投資者，尤其是在過去因為互聯網渠道購買金融產品，而損失本金的投資者，給予了newpay和周新極高的評價。

    那兩家破產的對沖基金，同樣在互聯網渠道上發售過他們的產品，並且也有不少投資者買了。

    「還是得看newman，這覺悟不是其他企業管理者能比的。」

    「社會責任感這東西說起來輕飄飄的，很多企業都說自己要承擔社會責任感，但是真正做到的又有多少呢？

    newman這麼多年能在矽谷屹立不倒，無論是能力還是人品都無可挑剔。」

    當彼得·蒂爾不願意和麥道夫合作之後，周新在離開矽谷前就和彼得定下了這樣的戰略方向，一直以來newpay對於理財渠道的產品都是嚴格管控的狀態。

    以至於這塊的市場份額做得很一般，無論是營收還是利潤甚至還不如

    至於微信支付，微信支付更是只上了一款類似餘額寶的貨幣基金。

    微信支付還好，背後的騰訊周新有絕對的控制權。

    newp