這句話是周新認識的某位資深投資人經常和他說的，大家都能夠看到的機會已經不是機會了。

    在2023年才意識到抖音，然後想做抖音流量的人，只能面對一個紅海市場，以及一幫想要割你韭菜的賣課博主。

    吳世強有些詫異，因為他很了解周新的履歷，所以知道周新燕大轉學伯克利。

    到了伯克利之後開始創業，也沒聽說過周新還做過投資啊。

    不過他明面上顯然不會表現出驚訝，而是連連點頭：「您說的很有道理。

    我的思考還不夠到位，主要還是身份的轉變有些着急，這是比較粗淺的思考。」

    周新繼續說：「其實投資和學術是一個道理，越是容易被發現的結果就越早被前人做了，越是難以出成果的結果，你反而更有機會去做出來。

    你剛剛舉了線上購物的例子，這個例子很好，正是因為現在華國沒有這個基礎條件，大家都認為這不是一個好生意。

    但是這件事本身又在納斯達克證明了它的成功，納斯達克專注於線上購物的上市公司一共有四家，除了頭部的亞馬遜之外還有另外三家。

    而亞馬遜的估值更是逼近三百億美元。

    而阿美利肯只有2.8億人，華國有13億人。

    2.8億人的市場能夠容下4家上市的線上購物公司，華國13億人的市場能夠容下多少家？這個市場又是多麼龐大？

    等到華國的基礎設施建設準備完善，各類物流體系通暢之後，這種投資機會即便我們能夠獲得，那要付出的代價又會是現在的多少倍？

    當然我這不是指責你，只是從投資的角度給你一些啟發。

    以後你回華國之後我們打遠洋電話也很麻煩，大家還存在時差。

    所以趁着我們都在三藩市的日子，我把我的一些思考分享給伱。」

    吳世強口服心也服，因為周新的思考確實比他深入。

    他在連連點頭，周新在繼續說：「我們作為一家新的投資基金，需要有代表性的案例。

    這樣在未來，一些容易摘的桃子才能輪得到我們。

    你回華國之後，我會按照你在三藩市分行拿的工資，上浮百分之三十給你開。

    績效工資單獨算，根據具體投資情況。

    你回華國之後，需要開始整個公司的組建，在人力資源入職之後，你詳細和他聊一下薪酬體系的構建，你的績效工資就根據薪酬體系構建里的績效工資來。」

    然後周新又補充了一句：「另外，投資部門的人不需要多少，兩三個就夠了。

    你帶着他們儘可能地多接觸項目，多看幾家企業，我需要儘量多了解華國的情況。

    如果可以的話，多了解一下華國有哪些半導體公司，專門做晶片的，有技術的公司，這些公司即便沒有商業價值，你也需要做一個詳盡的報告給我。

    算了，如果這樣的話，兩三個人太少了，給你增加到十個人吧。」

    周新了解技術的發展，但是他不了解千禧年前後華國的半導體企業有哪些，哪些是真正有技術的。

    他對現狀不了解。

    漢芯事件結束後，華國垮掉的半導體企業太多了，能夠從1999年活到2018年行業大逆轉的半導體企業寥若星辰。

    「另外最重要的是法務部門，合同一定得理清楚，一定不能留給對方鑽空子的空間。

    需要把各類情況都考慮到。

    我對你最大的要求就是組建一個頂級的法務團隊，這部分也不要擔心花錢。

    找業內最有經驗的法務人員。

    創業者們一聽到我們的名字，第一反應是著名投資機構，第二反應就得是對方有着東半球最強法務部。」

    周新玩了個對方不知道的梗，吳世強連連點頭：「這點您放心。

    我在法律界還是有不少朋友，一定會挑在金融行業經驗最豐富的法務。」

    投資人和創業者之間因為利益鬧掰的事情屢見不鮮。

    各種創業者藉助合同漏洞，把投資人踢出局。

    或者是把公司技術、資金轉移，留一個空殼給投資人。

    這種事