因為遲早要回華國，加上從後世的眼光來看，quora的重要性遠遠不如newpay，所以周新打算在泡沫的巔峰時期把quora套現走人。

    至於是賣給微軟還是賣給雅虎，又或者是aol，那就得看誰開的價高了。

    quora有百分之九十的股份在周新手裏，他本來打算再找幾家大學的投資基金，出讓少量股份給這些大學的投資基金，提前打好關係。

    張磊回國創辦高瓴資本，第一筆兩千萬美元的啟動資金就是拿的耶魯大學的投資基金。

    更別提周新打算把部分資金投向集成電路方向，拿阿美利肯大學的投資基金，後續一些技術問題和集成電路人才引進，包括在海外成立研發中心，也能有更多的渠道幫忙牽線搭橋。

    為此，他寧願在quora這個項目上讓阿美利肯的大學小賺一筆。

    周新現在伯克利大學在讀博士的身份，讓他第一時間就打算去找伯克利相關負責人，他之前在伯克利上學的時候，uc berkeley foundation的資產總額都已經超過15億美元。

    結果讓他沒想到的是，現在伯克利大學還沒有校屬的投資基金。

    只有少數大學有自己的天使投資基金，像斯坦福、麻省理工、哈佛等。

    這些大學周新沒有半點人脈，因此想了想還是算了，後面會有機會的。

    晚上和楊致遠的會面遠遠沒有那么正式，更像是一種朋友之間的交談。

    雖然周新拒絕了楊致遠很多次，投資了谷歌和百度，但是楊致遠並沒有因此把對方當敵人。楊致遠一直認為競爭對手之間也可以做朋友，因為商業上的競爭關係同樣存在合作的可能。

    競爭關係只是暫時的。

    更別說楊致遠和胡正明的私交，加上他樂於看到矽谷有華人的聲音。

    他執掌yahoo期間，曾多次尋求與google合作，包括與google在搜索和廣告領域展開合作。此外，他還與微軟的高管進行合作，讓bing成為yahoo搜索的後端技術。

    「jerry，好久不見，每次見你，我都感覺很親切。」周新屬於是不知道該怎麼開場了，其實他想直接進入主題，quora能賣，不是現在，你準備好錢就完事了。

    楊致遠起身和周新握了握手：「每次見你，我都太想掏錢給你了。

    無論是拳頭遊戲還是newpay還是現在的quora，都有種讓我想收購的衝動。

    真的，即便我是yahoo的ceo，當我體驗過你的產品後，也會有種yahoo不酷的衝動。

    我們前不久才收購了geocities，結果用戶就開始抵制雅虎，你們又推出了quora。

    quora是一款非常驚艷的產品，如果我不是yahoo的ceo，我絕對會在上面註冊一個賬號的。」

    其實現在的互聯網公司們和二十年之後的互聯網公司沒有差別，一旦上市就會面臨業績的壓力，整個公司的運轉需要以利潤為導向。

    尤其像雅虎這種享受高估值卻一直沒有實現盈虧平衡的公司，他們去年還淨虧損了1770萬美元。

    因此雅虎在收購geocities之後，開始增加廣告數量、限制頁面大小和限制用戶自由創作等，限制用戶創作是指用戶花錢成為會員才能自由創作。

    結果導致geocities原本的用戶集體抵制，然後雅虎又匆忙把很多措施取消。

    現在雅虎剛陷入geocities的泥潭中，楊致遠顯得有些憔悴。

    周新大多時候穿着各式各樣的格子襯衫，這樣的穿着不容易出錯，他不太能接受當下阿美利肯流行的風格：「我願意出售quora，只是不是現在。」

    周新說出這句話之後，他身上的藍色格子襯衫讓楊致遠的目光又些恍惚：「伱說什麼？」

    「我說我願意出售quora，只是不是現在。」

    楊致遠問道：「開價吧。」

    周新搖了搖頭：「現在還太早了，quora的價值你我心理都清楚，現在只有十萬出頭的用戶，但是瀏覽量已經穩居全美前五了。

    他的潛力巨大