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    位於第三十一街和第三十三街之間的第七大道上，因為坐落着麥迪遜廣場花園，而成為大蘋果最熱鬧的角落之一。這裏不僅是nba球隊紐約尼克斯的主場所在地，還作為拳擊比賽的著名場所而舉世聞名，1971年兩代拳王阿里和弗雷澤就在這裏奉獻了拳擊史上最偉大的「世紀之戰」。另外，籃球、冰球、音樂會、政治集會等各式各樣的活動都在這裏上演，一部麥迪遜廣場花園的歷史，其實就是美國體育、文藝、政治的生動鮮活史。

    同樣，埃文-貝爾也曾經在這裏留下了深刻的印象，2002年暑假的誹謗事件，2003年底四十五屆格萊美頒獎典禮的歸來，都是在這裏發生的。埃文-貝爾在娛樂圈歷史上的軌跡，也烙上了深深的麥迪遜廣場花園烙印。

    對於娛樂圈的藝人們來說，麥迪遜廣場花園除了籃球和拳擊之外，這個場地所代表的音樂性質也更加讓人印象深刻。紐約在遭受九一一重創之後，第一場勵志音樂會；約翰-列儂在1980年被謀殺之前的最後一場音樂會，都是在這裏舉行的。這也使得麥迪遜廣場花園得到了「世界最著名演出場地」的名頭。

    泰迪-貝爾此時就站在麥迪遜廣場花園的舞台下面，正在和克萊爾-戴斯兩個人低聲討論着，而舞台上，埃文-貝爾正在緊鑼密鼓地進行綵排着。自從開始為埃文-貝爾的巡迴演出做準備，克萊爾-戴斯就代表華納唱片向十一工作室伸出了援手。其實如今克萊爾-戴斯已經身居高位，這些瑣碎的事根本就不用他來做，但是因為對象是埃文-貝爾，華納唱片還是展現出了足夠的誠意，所以克萊爾-戴斯親自上陣，為埃文-貝爾的全球巡演做籌劃。

    一場演唱會成功的要素可以取決於四個因素，藝人的表演。觀眾的體驗，演出商的滿意程度，贊助商的回報感。而這四大要點，都需要一個頂級場館之中才能實現。這就包括了世界級的音響和燈光效果。安全方便的出入通道，高質量的製作系統，舒適的座位，無障礙的視線，乾淨的洗手間，專業的服務人員等等。

    麥迪遜廣場花園雖然在容量上並不是世界頂級，只能安排兩萬名觀眾入場。但是其配套設施卻是國際領先的，自然是得到了各方面的認可。所以無數歌手都希望能夠登上麥迪遜廣場花園的舞台，在這裏奉獻精彩的表演，與觀眾共度美好的時光。

    這一次埃文-貝爾的演唱會，泰迪-貝爾並沒有將演唱會的辦理權外包給其他專業的演出商，而是由尚恩-梅耶爾領導的十一經紀接手，並且在華納唱片的協助下，自行打理。這種方式雖然比較辛苦。前期準備工作也十分龐大，但是卻能夠把演出行程、演出場地等各方面問題都掌握在手裏，按照埃文-貝爾的意思完整打造一個屬於他自己的演唱會。

    只有票務方面。十一經紀把票務的代理權簽給了全球最大的票務公司——來自西荷里活的特瑪捷票務（ticketmaster），由他們負責演唱會門票的專業工作。特瑪捷票務公司成立於1976年，為全球各種不同類別項目的超過一萬的客戶、一流場館、專業體育賽事、演出場館、博物館和劇院提供過票務服務。值得一提的是，2004年雅典的奧運會和2008年即將在北京舉行的奧運會，票務工作都是由特瑪捷票務負責的。

    「贊助商定下來了嗎？」克萊爾-戴斯交代完現場工作人員服務的一些細節之後，回頭詢問泰迪-貝爾，「我昨天才看到一個新聞，說埃文這次辦演唱會，單是贊助就拿了近三千萬美元？真的假的？」

    舞台上，埃文-貝爾的聲音通過音響傳過來。「不不，這裏燈光不要那麼花哨。」

    泰迪-貝爾回頭看了克萊爾-戴斯不由笑了起來，「這種胡說你也相信，就算是邁克爾-傑克遜、瑪麗亞-凱莉都拿不到這麼多贊助，埃文怎麼可能拿得到？」演唱會掙錢的部分有很多，贊助、票務、周邊都可以包含其中。

    以邁克爾-傑克遜橫跨1996年到1997年的「歷史之旅」演唱會為例。當初這個巡演覆蓋全球五大洲三十五個國家五十六座城市，一共舉辦了八十二場，吸引了四百五十萬名歌迷到場觀看，這是世界巡演史上最大規模的演出。雖然演唱會具體收入外界無緣得知，但是根據專業人士統計推測，「歷史之旅」的最終收入應該是在一億六千五百萬美元左右，其中但是有超過八