在總部大樓召開會議，表彰過優秀管理人員、員工過後，眾人中午都到沈園用餐。

    蕭良也是難得午餐就讓安排了白酒，席間聊起這一年來發生的那麼多事情。

    嘉樂科技的驟然崛起又破滅，令眾人感慨萬千，但談到重組後的嘉鴻集團那麼不要臉，十一月份就直接仿效他們推出紅茶飲品，眾人又氣憤不已。

    聊起年後即將推出的新品，眾人對新一年的業績又充滿着期待

    除了飲料事業部將推出瓶裝純淨水、冰綠茶、茉莉蜜茶、烏龍茶等新品外，保健品事業部也將重點推出一款面向女性市場的膠原蛋白肽保健品。

    從六月中下旬起，隨着廣告法的正式頒佈實施，保健品廠商頻頻爆雷，引發席捲整個行業的風暴。

    嘉樂科技爆雷，宿雲生物更是受到直接的衝擊，十月份藉助國慶節的加持，月盈利勉強保持在兩千五百萬左右，接下來兩個月的月盈利更是直接下探到千萬左右。

    不過，宿雲生物除了端午節、中秋節以及春節三大傳統節假日外，在嘉樂科技爆雷前夕，藉助諸多保健品廠商夏季在城鎮廣告宣傳的偃旗息鼓，擁有一次難得的蜜月期，使得九五年（包括九六年春節）年度總盈利規模，突破令人難以想像的四億；宿雲生物（保健品事業部）營業收入也攀高到二十億，超過年初估算的一倍。

    藉助這樣的超高收益，南亭實業九五年度總計完成三座准現代化工廠建設（含總部大廈、職工綜合生活中心服務等項目）以及三座分區生產基地建設投資逾三億；完成對南亭湖飲料（剔除生產部門）投資五千萬；完成對蝸巢科技（含能源電化學聯合實驗室）投資五千萬。

    蕭良還額外抽調四千萬資金進入證券市場。

    雖說南亭實業春節過後，淨現金儲備（扣除負債）大概會降到六千萬左右，但隨着對供銷社以及經銷網的精細化管理，總的現金儲備還將維持在兩億左右，維持集團生產、營銷的順暢運轉。

    保健品風暴的負面影響短時間內很難徹底消除，而進入節假日禮品賽道的保健品廠商也越來越多。

    這些廠商即便還無法動搖「腦健靈」的地位，但每家蠶食掉一點市場份額，也給保健品事業部九六年的業績帶來巨大的壓力。

    目前比較樂觀的估算，九六年度保健品事業部單「腦健靈」這款產品，大約能勉強保持兩億的淨盈利。

    何雪晴此時主張推出新的女性保健品，切入就國內來說還是全新的細分賽道，以便給保健品事業部帶來新的業績增漲點，可以說是沒有依賴蕭良，帶領整個團隊獨立做出的決策。

    看到何雪晴為首的團隊不再依賴他的指導，對快消品市場有更深入、透徹的認知與理解，日趨走向成熟，蕭良心裏當然是樂開了花。

    茶飲市場目前還處於市場開拓階段，然而依託多級分銷、聯銷體系，依靠初步打造成熟的銷售團隊，非旺季月銷量突破兩百萬箱，不僅直接躋身江省飲料行業龍頭，元旦前夕還做到盈虧平衡，這個春節預計能產生兩千萬的盈利，這樣的成績也絕對稱得上喜人了。

    除了推出諸多新品飲料，建立飲料產品矩陣，充分發揮產能規模優勢外，年後核心工作還是做大冰紅茶這一核心產品的銷量，不斷提高市場佔有率。

    其中最關鍵的一點，還是要不斷提高銷售終端的覆蓋規模

    雖然九五年底，南亭實業通過多級分銷、聯銷體系覆蓋的銷售終端達到六十萬家，已經是相當驚人的一個數字了，但在蕭良眼裏還是遠遠不夠。

    蕭良要求是在不擴大銷售團隊規模，進一步優化銷售團隊結構的基礎上，在新的飲品銷售旺季來臨之前，將城鎮重點區域的銷售終端覆蓋率再提高五成，同時向鄉鎮地區延伸，確保六月中下旬之前的銷售終端總量提升到一百萬家。

    春節期間大家相對輕鬆，但這依舊是一個艱巨的任務。

    與宿雲生物直接授股不同，南亭湖飲料採取期權激勵模式。

    南亭湖飲料目前注入淨資本金是三億（含生產），九六年底將改成股份有限公司，初定總股本為三億股，只要完成既定的業績目標，未來五年內，何雪晴、徐立桓、顧培軍等管理層，每年都可以以每股一元的價格，最多買入十萬到三百萬不等的新股。