在周健齊介紹過宿雲生物的最新動向後，沈君鵬忍不住感慨道：「宿雲生物這是感受到嘉樂的威脅了啊！」

    「宿雲生物是不是感受到嘉樂的威脅，我不好說，但『腦健靈』在省內市場的銷售增長停滯，我們也完全可以自豪的說，這跟嘉樂這段時間的發力直接相關！」張健哈哈笑道。

    2.23劫持案過後，嘉樂除了仿效宿雲生物，繼續招兵買馬擴大銷售隊伍，更大規模往遍佈大街小巷以及鄉鎮的商店乃至攤販覆蓋，提高終端覆蓋率，還在媒體廣告宣傳資源緊缺的情況下，儘可能購買電視台、電台專欄時段，播放各種養生治病專家的訪談「科普」，在報刊雜誌刊發大量的軟廣告文章。

    此外，他們還重點學習金銖、紅桃q等廠商的玩法，將廣告大規模刷到鄉鎮農村房屋的牆面上，實行「農村包圍城市」的戰略，實施有獎返利等一系列銷售策略。

    在整套組合拳的轟擊下，嘉樂靈芝液的銷量，幾乎每周都會攀登一個新的台階。

    他們前一周，相比較原計劃提前了一個月，完成了基礎周銷十萬盒這一目標。

    年後江省保健品市場月環比增幅都在百分之十以上，但大半增漲都叫嘉樂吃了下來，宿雲生物可不就增漲停滯了嗎？

    當然了，「嘉樂靈芝液」在宣傳上還是強調了治病養病的功效，他們意識到這點會削弱對禮品市場的衝擊力度，端午節這樣的特定節假日爆量，預期有可能會還是不如「腦健靈」。

    不過，這樣的周銷量增漲，也足以令他們狂喜。

    張健、周健齊他們完全有信心在接下來一個月時間裏，趕在端午節前夕追趕甚至超越「腦健靈」在省內市場的銷量。

    即便「腦健靈」在端午節這些特定時日的銷量，會比他們更有爆發力，但又如何？

    不要說朱金奇了，張健、周健齊他們現在也都放平心態了，心想着只要嘉樂保持這樣的擴張勢態，銷售總量追趕上宿雲生物，不是遲早的事情嗎？

    春節過後，宿雲生物不僅在省內市場的動作趨於保守，對省外市場的擴張，最初僅局限於浙、魯兩省，很顯然是宿雲生物是想做出更多的利潤。

    不過，宿雲生物現在大幅度調整市場、銷售等部門的負責人，一下子派出多支銷售團隊，奔赴其他華東地區以及中部省市註冊成立新的銷售公司，又緊急收購溪口鎮果汁廠，不就是感受到他們的威脅了嗎？

    嘉樂能以這麼快的速度就威脅到囂張一時的宿雲生物，難道不值得他們狠狠驕傲的感慨一番嗎？

    雖說朱金奇目前發揮越來越重要的作用，但市場營銷團隊主要還是張健帶領，他對最近的工作業績還是相當自我滿足的。

    沈君鵬也沒有叫嘉樂此時的成績沖昏頭腦，又詳細詢問朱金奇、張健諸多生產運營及銷售等各個環節的運轉及成本控制細節。

    「短期內我們是很難盈利，前期投入比較大，招聘的銷售團隊也較宿雲生物龐大得多，盈虧平衡可能會拖延至周銷二十萬盒，但在形成足夠的市場影響力與基礎銷量之後，除了市場宣傳成本會有所降低外，我們接下來也會對前期粗放化的銷售團隊重點加強梳理，促進銷售團隊的自我成熟與整合，費用就能進一步控制下來，增強我們的盈利能力」

    現在談盈利還早，但朱金奇對嘉樂的盈利預期也是充滿信心，對未來的工作也有具體的規劃。

    宿雲生物還不是撐到春節檔期，才真正收割令無數人眼饞的第一桶金？

    現在他們是搶市場，各個環節的管理還很粗放，銷售隊伍短期急劇膨脹化，也難免會有些混亂，這導致各方面的成本居高不下，是再正常不過的現象。

    任何初創企業，都必然要經歷這麼一個過程。

    哪裏有賣出第一份產品，就直接盈利的？

    沈君鵬點點頭，他南下經商十多年，轉口貿易、證券以及實體投資，他都有涉及，這些道理他比誰都清楚。

    目前內地的勞動力還是足夠廉價，嘉樂的銷售團隊目前已經快速擴張到兩三千人，但薪資成本可能都抵不上香港一支百人規模的銷售團隊。

    此外，以鄉鎮牆體廣告為主的宣傳模式，成本也要比想像中低廉得多。

    沈君鵬根據朱金奇提供的一