《火影忍者》可以做成卡牌過關、橫版格鬥、塔防.

    嗯，《聖鬥士星矢》也可以做成卡牌過關、橫版格鬥.

    咦？好像《七龍珠》也可以做.

    橫版格鬥、MMRPG、卡牌各種玩法，聯動那些IP，

    順帶提一句IP在原有購買版權的基礎上又多了像《三國》《西遊記》《封神》這種不需要版權的大熱IP

    各種排列組合，主打一個萬物即可縫，陳默做完連連看一瞅，傻眼了。

    好傢夥，整整三十多款手遊。

    IP在手，天下我有！

    這讓陳默不禁有些意氣風發。

    外人就是再抄那也是只得其形不得其神，就讓讓小馬看下什麼是真正的量大管飽，以量取勝。

    陳默想了下在白板最上方寫下了這次行動計劃名稱，「我抄我自己！」

    孫子維和張長對視了一眼，聳了聳肩，老闆的命名還是這麼的天馬行空

    三人先是把這些遊戲按照目前彼岸幾大工作室進行了劃分，每個工作室差不多需要做8款遊戲。

    接下來要考慮的就是能不能消化的問題。

    陳默讓他們按照目前人員和人物進行了整體評估，拿出排期，

    「這些爭取趕在7月份上線。如果超過三個月，告訴我，我酌情砍項目。」

    「好的。」

    孫子維和張超沒有任何異議，領命而去。

    他們沒有異議，是心裏清楚，別看遊戲數量眾多，其實都是換湯不換藥，遊戲機制和底層沒有動，只是把表皮相應換了一下，這樣工作量能省掉起碼60%。

    剩下需要做的只有遊戲背景、劇情文案、人物建模、對戰形式、技能特效.直接把這些替換一下對應IP，忠於原著即可。

    這種工作量最高的是美工，其次是文案，對研發投入反而沒有那麼高，因為整體的框架不需要動，就上層需要修改一下即可。

    孫子維和張超確定好整體方針，接下來的兩天，分頭行動，1V2，每人負責兩個工作室。

    現在每個工作室開發團隊規模在150人左右，兩人先是把線上正常運營和疊代版本更新留50人保證基本盤。

    剩下百人分成3個項目組，這樣就可以同時並發3款遊戲。

    然後項目宣講、需求描述、任務分工，最後開始評估各自排期。

    等排期結果出來比兩人預估的還要樂觀，原本他們以為工作量最大的美工，由於都有IP原型，不需要重新設計，照着畫就行，這樣耗時會少起碼三分之一，剩下都是工作量的問題。

    兩天後，陳默收到項目排期

    經過遊戲工作室具體評估後，每款遊戲研發不超過一個月。

    其實正常對於換皮手遊來說，研發周期在1年左右。

    彼岸之所以這麼快，一都是配合默契的技術團隊，二團隊人員眾多、三是自己抄自己知根知底，拿來改吧改吧就能用。

    第一款時間應該是最長的，隨着業務熟練，周期只會越來越短。

    每款手遊平均一個月研發周期、三個月、四個遊戲工作室，十二個項目組。

    這樣一算，3*12=36，而他給出的只有33款遊戲，還富裕出來3款。

    陳默想了想，四捨五入直接湊了個正，砍掉了《死神》和《海賊王》系列三款相對而言沒那麼重要的項目，正好30款。

    下一次彼岸發佈會將會在7月底，因此陳默又額外給了近一個月的時間用作各遊戲的內測，保證遊戲上線後質量。

    工作還有個雙休日，到時候發佈會上自己宣佈8月彼岸每天上線一款新手遊，全月無休。

    嚇死那幫「友商」，彼岸自己先割為敬，讓友商看着一片荒蕪，手中鐮刀無處下手。

    原本三個月的研發周期，現在又額外多出來一個月，這讓彼岸遊戲全體員工的信心更足了。

    這幫人自從聽上頭說到來了大活，一個個眼睛發亮，饑渴難耐，為什麼？

    因為他們年中獎和年終獎可是跟遊戲上線後的收益呈正比。

    去年年中加年終，許多人都可是拿了一整年12個月的