留存率反映的實際上是一種轉化率，即由初期不穩定的用戶轉化為活躍用戶、穩定用戶、忠誠用戶的過程。

    就像以前騰訊qq的新聞彈窗、優酷視頻、逛b站、刷快手抖音、打遊戲，人們形成這種習慣，自然而然成為了忠實用戶，一天不看不玩就覺得少了點啥，有種這一天過的不完整的錯覺。

    無論什麼產品，能把用戶留住的就是好產品，這證明產品具有核心競爭力能吸引用戶持續的使用。

    就像的追讀數據為什麼在一眾數據中越發重要，因為這是衡量一本書潛力的重要指標。

    比如某點，追讀高，才會有推薦，有推薦才會增加曝光度，有了曝光度有流量，會有更多人來看，最終形成正向循環。

    否則即便凡人修仙傳，沒有曝光也是單機40多萬字才簽約，70萬字上架，後來更多讀者看到才柳暗明，大器晚成終成一部經典。

    如果追讀想要高，作者總會想盡辦法來儘可能的「拉客」，或者靠斷章、或文筆、或人設、或劇情、或腦洞、或吊圖，總有核心賣點來拉扯住讀者的情緒，每天養成習慣都來看看.

    遊戲也是如此，否則為什麼有七日簽到、一月累計簽到、首充連續三天獎勵而不是一次性全給你，也是這個道理，都是培養用戶行為習慣的手段。

    來之前陳默查了下目前新聞類app相關數據。

    一般來說，新增次日留存在40%，就已屬不易，一周留存能有20%就算表現不錯了。

    按照正常的用戶習慣來說，一般用戶在體驗一款新的app，會在幾個時間點來考慮還要不要繼續體驗。

    1分鐘、10分鐘、30分鐘，超過30分鐘用戶還在使用，那證明以後他大概率也會繼續使用這個產品。

    所以說做一款產品，要考慮用戶在頭一個小時內的體驗，要上來就留住用戶，就像為什麼有所謂的黃金三章，甚至是黃金一章，甚至更往前，從書名到簡介就開始考慮怎麼吸引研究能抓住能量怎麼來。

    市場經濟，這些道理都是相通的。

    而今日頭條的數據是多少呢？新增次日留存率63%，七日留存率52%，半月留存46%。

    都不用張一鳴進一步解釋，陳默從趨勢上能看出來用戶留存率趨勢是隨着時間流逝反而減緩的。

    這與其他新聞類app常理的加速下滑背道而馳，這也就體現出今日頭條所蘊藏成功的潛力。

    現在新聞類app依舊被傳統四大門戶所佔據，比如網易、搜狐、新浪、騰訊。

    今日頭條app目前具有用戶註冊、登錄、分類、文章列表、文章詳情、分享等等功能。

    從功能上看跟其他幾家沒有太大的差別。

    從內容規模來看，在分類和文章體量上更是遠遠不及對方。

    隨後梁汝波開始講解今日頭條的核心競爭力，瀑布流和智能推薦算法。

    瀑布流的形式讓用戶通過上劃永遠有新的新聞可以看，而智能推薦算法就是之前，他跟陳默當時商量的。

    因此今日頭條app的用戶停留時長也是高於業內平均水平。

    其他app都是人找新聞，而在今日頭條正好反過來，變成新聞找人。

    「.而且我們還研發了一套完整的監控統計用戶行為的監測分析系統，可以通過文章完讀率（讀者完成閱讀的比例）、文章詳情頁停留時長等一系列指標，來投餵到我們的推薦算法中來。

    這樣就會造成用戶在今日頭條的時間越長，文章推薦的準確性就越高」

    陳默瞅着張一鳴好奇道，「你們連記者都沒有，上面這些內容是哪來的.」

    他說到這好像想起了什麼不堪回首的往事，「難不成你們也是從各大新聞網站上爬的？」

    張一鳴撓了撓頭，露出尷尬且不失禮貌的靦腆笑容，陳默一看就懂了。

    看來所有文章都是通過蜘蛛機械人抓取各大新聞網站數據，然後這些數據經過整合、清洗和處理後，填入自家新聞庫。

    就像當時自己團123，抓取各團購網站團購信息方式基本上大差不差。

    只不過當時自己就兩個人，而這邊足有20多人幹這事，新聞的數據量可