說國人做的。

    無論是從軟還是硬，說得難聽點，荷里活特效帝國的基礎是建立在剝削，國內低價、高素質人才身上的。

    後世全世界特效很大一部分由國內特效公司承包，只是結果，趨勢現在已經有了。

    技術不缺。

    缺少的是整合。

    為什麼直到《流浪地球》的時候，國內特效才一舉成名，打出了品牌效果？

    《獨行月球》受益於《流浪地球》，國內電影特效明顯高了一個檔次。

    原因就在起決定作用的導演身上。

    有些導演，腦子還是老一套。

    國外特效就是好的。

    哪怕國外工作大量外包給了國內，早已證明國內有技術。

    只需要他進行整合。

    只要想，有這個想法，國內工作室，是非常願意配合的。

    甚至願意降薪。

    老中不缺有情懷的人！

    《流浪地球》的特效公司，不少賠錢做的。

    然而，直到郭凡，國內的導演，愣是沒人願意怎麼做。

    哪怕這樣做可以省下很多製作費用，也能提高業內地位，就是沒人做。

    下意識避開能提高國內發展水平的決定。

    立場之堅定。

    到了匪夷所思的地步！

    數字技術部門表態之後。

    其他幾個部門，也相繼表態。

    發行部門，也有衝動。

    自己沒有院線，談發行的時候，老是感覺少了一個籌碼。

    再加上沈三通主控的電影，獨一份的票房收益。

    這對於發展院線來說，將會是一柄利劍。

    沈三通聽取了意見。

    發現大家一個個摩拳擦掌。

    也就是他威望足夠高，火車頭電影公司，三通娛樂是他一手締造的，到今天才發展院線已經是極限。

    壓不住了。

    沈三通也不能壓。

    他感覺到了危機。

    對抗西方敘事是有代價的，李兵兵要去荷里活，寧昊出走也許就是代價之一。

    以後可能還有。

    沈三通還不是產業之爭，處於意識形態之爭，真金白銀少。

    相比之下，他有些理解韓三瓶的不容易，以及為何有那麼大的權力。

    沒有從電影製作到影院放映的全產業鏈掌握，在這種弱小的時候，很容易被擊破。

    荷里活集團，虎視眈眈吃下國內電影市場。

    本子不懷好意，也是垂涎欲滴。

    港島不靠譜，胡亂坑，卻也不得不依靠。

    因為無人可用，大陸一幫導演更不靠譜。

    需要等新一代成長起來。

    只有親自感受到了山呼海嘯般的壓力，才能明白在這種壓力下，讓國產電影保持自主是多麼艱難。

    沈三通相信韓三瓶面對更大壓力，WTO告他，編造各種小道消息。

    同時，也有很多誘惑。

    只要退一步，就有很多人送他好處。

    沈三通也面對很多誘惑，退一步，放棄自主，順從西方敘事。

    罵他的人，立刻會吹捧他。

    然而，他不想跪，只想做自己的電影。

    在一些人眼裏，不跪就有罪。

    沈三通不得不邁向全產業鏈。

    至少要在12、13年的時候，踩國際電影節一腳，他要自己有自保之力。

    廣泛聽取意見後，沈三通制定目標：「我們第一年，收購一家小院線，不要貪多，也不求快，有個體系就行。」

    有之前做新業務積累的經驗。

    開拓院線業務有特殊性，也有普遍性。

    沈三通希望入局後，搭個架子就行。

    等到明年金融危機房價降低，擴張一波。

    沈三通強調：「院線方面，我們不做第一，也做不了第一，像中影，本身就是影業巨無霸。萬大，人家是做房地產的，影院、院線只是附帶。」

    「院線業務，我們保證自己有，做個第