柳維嘉做出了系統的趟地計劃，仍讓公社幹部們跟拖拉機。他們上掛下聯，每天奔跑於生產隊和大隊、公社、戰區指揮部之間，做組織者，為拖拉機轉場、加油、更換農機具提供服務。

    600個農技推廣員按照手裏的種植計劃，為公社幹部提供了每天的趟地地塊，讓每輛拖拉機滿負荷運轉，使會戰有條不紊地進行。

    計劃實施的開始，拖拉機把勞力們從趟地作業中替換出來了，全力以赴投入到了鏟地中。

    但是，增加了3600人還不夠，各公社把婦女們動員出來了，保證每天都有3萬5000人在地里鏟地鋤草。指揮部要求每人每天完成兩畝地的任務，這比往年增加了一倍的人力，單人勞動量卻沒有增加，保證了每天7000垧的計劃數，要在10天之內完成一次細緻地除草作業。

    在此期期間，雷曉穎的宣傳功不可沒。她用廣播反覆宣傳柳維嘉的會戰計劃，讓社員們心裏有數；用簡報把一鏟一追三趟的目的、意義、做法、標準寫得十分清楚，和社員們的老農經產生了共鳴；社員們都懂得三鏟不如一趟的道理，農機的加入，讓他們看到了增產增收的希望，鏟地積極性高漲起來了。

    雷曉穎每編輯一期廣播節目和簡報之後，就下到基層去聽取社員的反映，做為下一期的素材。她帶回了社員反映的「三怕」：即怕多收機耕費、怕增加工分日值攤薄、怕老天再出災情。

    柳維嘉對前兩個問題在做整體計劃時就有考慮：機耕費每垧50元是按商用柴油算的，農機手工資是按日值翻番算的，即使這樣仍有30%的收入，用於農機修理、保養和改造；工分是在她當生產隊長時從實踐中得出的結論，四隊原來工分是16萬分，她當隊長那年漲到了22萬分，增加了25%，仍然翻番了，為此，她做總計劃時定了24萬分，考慮到了忙時動員男女老少上陣的因素，把增長率定到了增加50%。

    她把這些和雷曉穎一說，雷曉穎心裏有了底。但是，關於靠天吃飯問題，柳維嘉也回答不了，她倆一齊去找雲鵬了。

    雲鵬認為這是一個信心問題，應該想辦法消除這個疑慮，這樣一旦遇到災情也可以團結一致去應對。於是，他說：「找苗伯伯聯繫上地區氣象台，了解天氣趨勢，在廣播中加上天氣預報節目，讓社員們心中有數。」

    雷曉穎高興地說：「太好了！社員們提這個問題是缺乏信心，用這一招能讓他們增強信心，即使有了災情，早讓大家知道，會增加凝聚力的！」她的說法和雲鵬的想法吻合了。

    柳維嘉說：「大家都看過人工降雨，氣球就是他們的希望，我向苗伯伯借汽球，咱們恢復電解水實驗，保持和氣象台聯繫，真有旱情，人民子弟兵不會不管的！你這一招首先讓我增強了信心！」

    柳維嘉給苗伯伯打了電話，經過苗先農的協調，地區氣象台把鹼鍋定為了氣象測測點，送來了一套設備，柳維嘉讓譚瑩瑩當了氣象員，氣球升起來了，百姓們又有了主心骨。

    10天後，犁杖按計劃都出來了，拖拉機和犁杖有序地開始了二次趟地。芒種時節，麥子揚花了，社員們看着麥浪起伏的場景，個個喜笑顏開。柳維嘉不失時機地下達了命令——給麥子二次施肥。

    這活兒還真得婦女干，因為大壠麥壠台上只有小鈎，大鋤頭施展不開，只能用手把鋤蹲在地上去鋤草，同時把氫氨散到禾隙間，再用手把鋤把肥粒蓋上。

    雷曉穎又發現了一個問題：鏟地時，婦女跟勞力同工卻不同酬，勞力每天10分，她們卻只掙8分，婦女們見她是女幹部，便跟她訴說了委曲。

    她把這一問題向柳維嘉做了匯報，柳維嘉馬上下令，給麥田除草施肥時每天10分。

    雷曉穎配合這一命令，做了巧妙地宣傳：婦女幹活細作，撒肥均勻，省下的化肥錢比兩分要多得多。男勞力蹲不下，這活兒幹不了，即使能幹也干不好。

    勞力們對這一宣傳都認可，婦女們又都是他們家裏的，也為她們呼籲。隊長們不敢惹出眾怒，便都順從了。

    這件亊的意義還沒完結，雖然只加了兩分，卻使那些不願下地幹活的