4月20日是東北大多數建築工程開工的日子，懷仁縣第二建築公司因為主力人員都南下了，加上英城第二施工隊的老弱殘工匠，人數才200人左右，迫使祝聯營把去冬今春簽定的項目進行了取捨。

    種子公司綜合樓項目是去年節轉項目，有1萬5000多平米要在今年7月末完工，工程額達150萬。若不完成，500萬的工程款只結了300萬，不僅已完工工程利潤掙不到，而且已存在院裏的機械和建材也會被封存。為此，他必須完成。

    要完成這一項目，僅靠英城第二施工隊留下的老弱殘工匠是不行的，他必須還得用縣住宅建築公司的人力。好在二隊的機械設備留下了不少，使他還能以主力方式存在於工地。

    雷副縣長和艾局長給他落實的10所大隊小學的建設地址，不干就兌換不到10個知青點，二建的職工就沒有住處。而要干就得出資25萬才能完工，這筆錢只能靠賒欠建材才能運轉，因為他只有去年存下的5萬元工資款了。好在有300人去深圳，不用他擔負工資了，他可以省下3萬6000元，以保證剩下的知青一季度開資。

    但是，這筆錢只能維持3個月，3個月後怎麼辦？祝聯營開始賣項目了，他在縣裏共包下了300萬元的建校、改禮堂、修衛生院項目，在省城還拿到了200萬元的項目。除了他佔用的50萬外，還剩450萬，他便以10%的轉讓費，轉讓給了懷仁縣第一建築公司，即六建懷仁施工隊。

    自從有了祝聯營的施工隊，懷仁六建公司獨霸懷仁建築工程的局面就被打破了。1976年，他們只丟了十家子公社50多萬元的建築項目，經理連問都沒問；1977年他們又丟了北部戰100多萬元的建築項目，經理有些覺景了，但是只和糧食局發了火，沒把知青施工隊當作對手；1978年，知青施工隊從他們眼皮子底下搶走了糠醛廠和農機修造廠項目，經理才把他們當成了對手，但是，知青施工隊已經形成了四分天下有其一的態勢，年施工額達到了400萬元；尤其是1979年，祝聯營成立了自稱的建築公司，和他爭奪起老大來了，經理才意識到形勢的嚴竣，直到人家的公司正式成立，開進了他的眼皮子底下，他才驚慌失措。

    然而，經過一冬天的角逐，開春的項目幾乎都被祝聯營搶走了，一建400多號人出現了嗷嗷待哺的狀態。糾其原因是他們沒有放下中直企業的架子，把自己看得太高了，坐等甲方上門，在國營企業自主權改革的大潮湧來時，他們不去主動適應新形勢，便讓祝聯營給他上了一課。

    建築行業有15%的毛利，其中5%是工資，5%是機械折舊，5%是積累，祝聯營掐住了他的七寸，他只能就範，以解燃眉之急。好在他們進場便能得到入場費，而禹縣長正在籌建縣明膠廠和液壓機具廠，已經委託他們設計了，用45萬元先解一下燃眉之急，等待東山再起未嘗不可。

    但是，經理不想束手就擒，提出了10%中包括稅金15萬。祝聯營也放棄了長期作戰的思想，不想上馬公司工程了，只想下半年去深圳，有30萬做周轉，邊賒建材邊干，工資能周轉出來，便同意了。

    上哪賒建材呢？當然找熟人了，最熟的莫過於十家子了。那裏有磚有瓦有木料加工廠，200萬塊磚是10萬，20萬塊瓦是5萬，300立方木料3萬，只用花2萬元運費就能拉來，水泥沙石等其他建材5萬可以用現錢去買，共計25萬。

    一所學校42間房，一間房20平米，總面積840平方，磚瓦房是30元一平方，一個學校是2萬5200元，10個學校就是25萬2000元，還是賒欠款，手裏還有4萬8000元，夠開4個月工資的了。剩下的100人用不了10個知青點，賣出去5個，還能進10萬元，帶走80人，留下20人，10萬元夠他們活10年的了。要是他們能搞多種經營，這10萬元還能升值，自己手裏就有流動資金了，到深圳也有話語權了。

    祝聯營年初從深圳回來時，感到徐佩瑤父女都沒把自己放到眼裏，他心說，在家千日好，出門萬事難，有你回來的那一天。他便把英城二隊抓到了手裏，讓張宏把建築機械登記造冊，挑選自己手下的人去學習使用，還讓一些知青去學駕駛