朱翊鈞仔細詢問了很久，確定了姚立言的玩法，其實和晉商的身股法是有一定相似之處的。

    姚立言作為資方，提供資金、場地、設備、原料供應、商品銷售等通道，承擔投資風險，這類股份在身股法里被叫做『銀股』，而管理人員和部分大工匠出力不出資，享受分紅，同樣持有一定比例的股份，叫做『身股』。

    大掌柜的一分身股被叫做一俸、二掌柜則為八厘身股，稱之為二俸，大把頭為七厘身股，稱之為三俸。

    銀股是百分之百的世襲罔替的，因為這是真金白銀的出資，而身股，也是可以繼承的，不過繼承的極少，叫做故身股，就是人死了，故去，本來持有的身股，可以折半交給子孫後代。

    除了身股之外，工匠們普遍持股，不出資、不參與決策、只分紅的模式，這種股份一般被稱之為乾股，或者個股，若是中途離開，乾股則不享受分紅，乾股是不能繼承的，人死了就沒了。

    干不動了，兒子會接着干，也算是繼承了這份乾股。

    「這其實就是最開始的沒錢發勞動報酬，當了十幾年的紙坊大掌柜，出來自己做，錢都花的大差不差了，草民才愕然發現，沒辦法生產了，那時候就跟匠人們商量欠薪，但匠人們也有話要說啊，他們承擔欠薪的風險，賠了一起賠，賺了東家賺，沒這個道理啊！」

    姚立言滿是感慨的說道：「草民覺得匠人們說得對，就開始派身股、乾股給匠人了，沒成想，匠人為了分紅拼命的干，這紙坊一下子就盤活了。。」

    「那當初困難的時候，為了度過難關才這麼做，後來為何還是用這種方式呢？」朱翊鈞好奇的問道，姚立言可不止是一家紙坊，光是染坊就有七個之多，棉紡、織造坊、成衣坊、紙坊、傘坊、礬坊等等，都是這種經營模式。

    姚立言笑着說道：「這俗話說得好啊，薪金百兩是外人，身股一厘亦自家。」

    「因為把身股給匠人，匠人真的拼命干啊，陛下，姚氏摻和的買賣，物美價廉，以染坊為例，我們染得青衣，從不掉色，即便是紫黑，也不會掉的那麼厲害，常洗常新，除此之外，我們的價格也低，這樣一來，立刻就能打開局面，坊里的匠人也肯鑽研又快又省的法子。」

    「這活兒不都是人在干？他們越拼命，我賺的越多，我這個東家就能坐享其成了。」

    姚立言說起了好處，身股法和將匠人的利益和工坊高度綁定，一榮俱榮一損俱損，鼓勵生產積極性，起到了極大的激勵作用，而且最重要的是，匠人們也承擔了部分的風險，若是生意敗了，他姚立言虧大頭，也有人承擔一部分。

    而且身股法讓工坊能夠長久的原因，還有一個，那就是分離了經營權和所有權。

    事實上持有了身股的大掌柜、二掌柜、大把頭們，對工坊經營是具有經營決策權的，是具體的經營者，和東家的地位，幾乎是平等的。

    姚立言懂紙坊，可他不懂染坊，他對染坊指手畫腳，只會讓染坊生意越來越困難，而且姚立言這個大東家有錢的很，他對具體的染坊市場的敏感程度，真的是很低，反應也會很慢。

    說難聽點，以現在姚老闆的身價，這一家工坊就是賠的底朝天，姚老闆也只會感慨一句：怎麼黃了？

    遠不會說是傷筋動骨，可對工坊的掌柜、工匠而言，工坊沒了，無異於天塌地陷了，工坊上下可謂是切身厲害，自然比姚老闆更小心。

    這些大掌柜、二掌柜、大把頭們，只能指望着一家工坊來改變自己的命運，可不就拼盡全力，對市場更加靈敏，會做出積極調整，尤其是染坊、成衣坊之類的，年年布料、花色、款式各有不同，就需要及時應變來迎合市場。

    「姚老闆賺的這麼多銀子，就沒人眼紅嗎？而且看起來，因為要給身股的原因，姚老闆的生意經，似乎不是秘密。」朱翊鈞笑着問道。

    「有，但他們不捨得。」姚立言面色古怪的說道：「陛下，草民經紀買辦出身，其實也就比窮民苦力好點罷了，也是從夥計做到了掌柜，自己辦了工坊，知道這萬事皆難。」

    「可是這些個勢要豪右之家，別說給掌柜的身股，給匠人們個股了。掌柜的開口說一句，他們就是滿腹牢騷，張口就罵，老爺時間做的久了，就聽不進去一點意見了。」