於是馬吉祥帶着馬安康和馬福貴，對旗下的各個產業進行了全面的巡視。

    他們深入了解了，每個產業的運營狀況，與員工們親切交談，聽取了他們的意見和建議。

    在巡視過程中，馬吉祥發現大部分員工和管理層，都表現的很出色，他們勤奮工作，積極進取，為自己事業以及發展貢獻着自己的力量。

    然而他也注意到了一些問題，有些員工和管理層在工作中存在懈怠和鬆懈的現象，這讓馬吉祥深感擔憂。

    他明白，這些問題的存在，可能會影響到自己的佈局和長遠發展。

    因此，他決定採取措施加強管理，提高員工的工作效率和責任心。

    他希望通過自己的努力，讓自己的產業更加穩健、更加繁榮。

    馬安康和馬福貴也對馬吉祥的決定表示支持，他們相信在馬吉祥的領導下這些產業，一定能夠迎來美好的明天。

    經過一番深思熟慮後，馬吉祥認為要更好地激發員工的潛力，也需要做出一系列的措施和激勵。

    比如去為員工設定一個明確可衡量的目標，讓他們清楚地知道自己，應該努力的方向和期望的成果。

    對於手底下員工的素質參差不齊的問題，可以組織各種形式的培訓和學習活動幫助員工提升技能和能力，為他們的職業發展提供更多的可能性。

    最重要的是，要設立合理的激勵和獎勵機制，讓員工在實現目標的過程中得到應有的認可和回報。

    還要營造積極向上和諧融洽的工作氛圍，讓員工們能在輕鬆愉快的環境中工作，激發他們的創造力和工作熱情。

    在工作過程中需要讓這些小領導們關心員工個人需求和職業發展，為他們提供必要的支持和指導，幫助他們實現個人價值。

    馬吉祥又覺得，自己一個人在遙控指揮，也比較累，需要賦予那些負責人和小領導更多的自主權。

    不然稍微有點事情就過來找自己，那他自己其實就相當於擔任了各個廠的廠長。

    所以他準備，經過考核之後，給予鐵蛋和馬東旭，更多的自主權和信任，讓他們能夠在工作中發揮自己的主觀能動性，充分展現自己的能力。

    跟自己混了這麼多年，他們總歸要自己走向成熟的不是嗎？

    讓馬東旭他們，去樹立榜樣作用，更好地去激發員工們的積極性。

    作為領導者，馬吉祥覺得，他們要以身作則，用自己的行動和態度去激勵員工，成為他們學習的榜樣。

    最重要的就是，公平公正的對待，旗下的每一個員工，確保所有員工都能受到公平公正的對待，不偏袒任何人，讓員工感受到公平和正義。

    這些想法馬吉祥都記在了本子上，然後決定落實下去。

    馬吉祥相信通過這些措施的實施，一定能夠激發員工的潛力，為旗下產業的發展注入新的活力。

    經過幾天的考察和巡視後，馬吉祥確實發現了一些問題，以及可以改進的措施。

    於是馬吉祥決定，召集所有產業的負責人和關鍵管理者，去召開一次緊急會議。

    他希望通過這次會議重新激發團隊的鬥志，強調謙遜與謹慎的重要性。

    得知大老闆要開會後眾多領導層，尤其是那些被招募過來的小領導，心中都是非常忐忑的。

    不過馬吉祥可沒管這麼多，人到齊之後便開始了自己的表演。

    在會議上，馬吉祥首先是對大家的辛勤工作表示了感謝，然後坦誠指出了當前存在的問題。

    他強調無論取得多大的成就，都不能忘記初心，不能停止前進的腳步。

    隨後他針對每個產業的特點，提出具體的學習和改進建議。

    他要求負責吉祥超市運營的負責人深入研究國際大牌超市的佈局以及運營體系，從中汲取靈感，去提升自家超市的服務質量和購物體驗。

    他鼓勵負責吉祥商場運營的負責人親自赴港島，考察國際大賣場的佈局，了解先進的運營模式，為自家商場的發展注入新的活力。

    對於負責地產行業的負責人他建議他們學習其他優秀地產公司經驗，不斷去提升項目品質，去打造更具競爭力的產品線。

    馬安