品牌化戰略的基石是產品過硬，其次是營銷不落後，倘若要品牌具備長性，就要品質持久的過硬。

    所以有些品牌就算一時風頭無量，但要是純粹靠營銷吹上天，那飛得多高摔得就有多慘。

    這幾年央視標王摔跟頭的不在少數，便是管理生產跟營銷脫節的反面教材。

    反倒是那些做高檔小甜水的保健產品，因為本身產品就沒有什麼卵用，人們期望的也不是喝了上頭，社交屬性遠大於商品屬性，所以營銷費用佔大頭也無傷大雅。

    教育品牌同理，不管是不是以盈利為目的都是如此。

    從高端化來說，就是「德智體美勞」全面發展，搞點特色「貴族化」渠道，是能搞錢的，也符合這個階段本地土豪的精神需求。

    像趙建國能掏個十幾萬讓女兒進一中，只是無數小土豪的一個縮影。

    但五家埭小學顯然不可能這麼做，搞「貴族化」就失去了意義，也不方便張浩南擺爛摟錢。

    「貴族化」操作對社交的要求極其頻繁，張浩南沒有這個興趣。

    因此想要從平民路線打造品牌，就只有一條路，那就是「成材率」。

    小學升初中是無法篩選升學率的，畢竟不存在這個概念，但也不是沒有別的辦法，比如各種學科、技能競賽。

    「我有個侄兒，京城大學的料，我想從括州、姑蘇、崇州請小學奧賽名師來指導，抓緊集訓的話，七月份決賽應該能有成績。」

    「決賽？」

    邵衛東愣了一下。

    「三月份初賽，這個月複賽都過關了。」

    「有點厲害啊。」

    「很可以的，非常聰明，另外一個也還行，但複賽沒過。」

    所有侄兒裏面，張然亮天資極好，重生前小學華杯賽拿了個二等獎，也有一筆獎金。

    不過那時候是張浩南訓練張然亮的數學，到底也不是專業沖賽的，止步二等獎是張浩南的極限，不是張然亮的。

    後來張然亮去離家近的科大，而不是進京，現在才知道應該是受了自己的影響。

    自己真他媽該死……

    現在自己財力更加雄厚，自然也不需要侄兒再考慮怎麼幫自己孤家寡人的叔叔。

    「拿到一等獎，就是招牌，到時候我會讓電視台採訪，教育局的報紙雜誌也跟進一下就行了。」

    小學華杯賽結束進省集訓隊，就能參加當年的冬季夏令營，選拔進入國家隊。

    這時候拼的就是小孩天賦和名師高效訓練，兩者缺一不可。

    當然最強的那兩三個在名師訓練上要求可以稍微低一點，但也不是說全靠天賦就能過關斬將。

    「是哪個小孩？」

    「亮亮，過來，這兩個爺爺有紅包給你。」

    張浩南喊了一聲，邵衛東和夏俊良臉都綠了，但也趕緊摸着口袋，掏錢的時候，張浩南已經遞了兩個空紅包過去：「哎呀真是的，還真給啊，真是太客氣了，下次不要給了啊。」

    「……」

    「……」

    默默地將一百塊錢塞進空空如也的紅包，兩位校長鬱悶得不想說話。

    「這個是邵爺爺，這個是夏爺爺，邵爺爺是三中校長，夏爺爺是一中校長，以後多拍夏爺爺馬屁。」

    「阿叔。」

    打了個招呼，圓圓腦袋的張然亮戴着紅領巾，跟邵衛東和夏爺爺微微鞠躬，「爺爺好。」

    「我感覺都被叫老了。」

    「那我家裏兩個以後喊你們大哥？」

    「你這張嘴是真的早晚被人撕爛。」

    邵衛東將手中的煙往地上一扔，踩熄滅之後，又扭頭把最後一點煙吐出去，這才將紅包遞了過去：「好好念書。」

    「謝謝邵爺爺。」

    「這是我的。」

    「謝謝夏爺爺。」

    坐旁邊的張浩南笑着摸了摸他的腦袋，「這小倌非常聰明，娘老子也信得過我，經常來我這裏做作業，很有天分。最重要的一點，專注度極高，玩就認真玩，做作業就認真做，去年一中的狀元也不如他。」

    狀元就是張浩南的同班同學，怎麼量化兩個人孰高