從楊浩執教馬競開始，就非常重視比賽次日的恢復性訓練，以及訓練後的比賽復盤。

    這是一種非常有效的調整球員狀態，提升球隊整體競爭力的方式。

    恢復性訓練能夠及時緩解球員賽後的疲憊，有效調整球員的身體狀態。

    至於比賽復盤，主要是讓球員知道比賽里到底發生了什麼，哪些是他們做得好，哪些是他們做得不夠的，讓他們清楚自己接下來應該朝哪一個方向去繼續努力。

    這種方式在其他球隊怎麼樣，楊浩是不知道的，但在馬競非常有效。

    可能它在單場，或者幾場，甚至幾個月里，很難看出有什麼特殊的效果，但在長期的持之以恆的堅持下，馬競上下所有人都從中受益匪淺。

    這就有點像是日積月累。

    過去這些年，楊浩在訓練場上都是像是吉祥物。

    全世界都知道，他沒踢過球，也不懂得帶隊訓練，但他還是每一場比賽都矗在那裏。

    哪怕是颳風下雨，甚至是雨雪天氣，他都是站在那邊，陪着球員一起訓練。

    這也是一種持之以恆。

    馬競的球員漸漸也就習慣了，楊浩站在他們訓練場邊的身影，就好像站在教練席前一樣，讓他們都感到安心，誰都不敢偷懶。

    當然，馬競在安排訓練項目的時候，也會充分考慮球員的惰性，所以都會預先設置好防偷懶機制，這也成為了過去這些年，很多球隊學習的對象。

    例如，楊浩之前曾經分享過的熱身房。

    球員在熱身房訓練的時候，要一個項目一個項目地做，會有工作人員在一旁監督。

    波速半圓平衡球，哪一隻腳就是哪一隻腳，保持多長時間，你就得保持，不夠重新來……

    還有拉伸動作，做多少下，做到什麼程度，都是有規範的。

    不僅僅是現場會有監控錄像，新媒體工作組也會每天跟拍，直接發到油土鱉和各大社交網絡上去。

    嘿嘿，各位球星們，你們也不希望自己出糗的畫面被球迷做成表情包吧？

    通過各種方式，讓每一名球員都在訓練中傾盡全力，讓訓練取得教練組所期望的效果。

    過去這些年，馬競實驗室專門成立了訓練方案的研究組，單就球員的訓練項目安排這一塊，就投入了非常多的心血。

    這不僅僅是涉及到了足球，還包括了項目管理、流程設計等非常多的領域。

    而且，還在每年不斷地改進。

    馬競每年都會投入一筆不菲的資金，實驗室和項目組都會積極對接各種博覽會和行業相關的會議，就是要得到最新最先進的行業資訊，引進一系列最先進的設備和技術。

    這看起來好像很高大上吧？

    但實際上，每年也就多投入幾百萬歐元，但對馬競整個訓練水平的提升是顯而易見的。

    現在，單就青訓投入，馬競每年就投入超過3千萬歐元，是整個歐洲足壇青訓投入最多的俱樂部，其中就包括青訓設施、外出比賽、成績獎勵等等。

    值得一提的是，馬競最近對外宣佈，正式成立馬競女足和馬競籃球隊。

    這並不是馬競管理層心血來潮的決策。

    相反，這是經過長期醞釀所做出的重大決策。

    在西班牙，女足正在越來越受到重視。

    過去這些年，巴薩女足一直都是西班牙國內的豪門球隊，畢爾巴鄂競技、西班牙人、薩拉戈薩、巴列卡諾等球隊，都擁有屬於自己的女足球隊。

    其中，巴列卡諾還是西班牙國內女足的強隊。

    過去這幾年，馬競的球迷一直都在呼籲成立女足。

    但不可否認的是，歐洲所有的俱樂部都在輕視女足。

    例如曼聯，他們原本也是有女足的，但在2005年被格雷澤家族收購之後，女足就關掉了。<