承包工學院的共享單車是工學院學生會的4個幹部，500輛共享單車，他們湊了20萬押金，

    趙昊也沒想到，他單純是為了方便快速搶市場特意讓出50%的營收，居然還能收合伙人的押金？

    趙昊一開始還沒反應過來，黃育恆聽完他的構思後，當即提出一旦不收押金，合伙人就不會重視共享單車甚至連維護人員都不會養。

    趙昊也是聽勸的，當即就修改了自己的方案。

    現在是投放1000萬輛共享單車，就能從合伙人手裏收40億押金，然後還能收1億用戶100億押金。

    特麼這還要毛的投資人啊，他只要合伙人就夠了。

    當然這個想法只要想想就好，

    如果沒有投資人就不會有估值泡沫，你沒有投資人，你把你的公司吹上天，估值都不會太大，

    所以吃獨食花光押金，最後估值不大，羈押股權也拿不到多少錢貸款，

    而且吃獨食風險很大，等你花光押金把市場做大後，後面跟風的只要來一個免費騎行一個月，小藍共享單車就會直接崩潰垮台，

    如果不吃獨食，趙昊輕輕鬆鬆就能把小藍共享單車做成估值250億的公司，最後哪怕讓出去一半股權，手裏的股權也能125億，哪怕6折羈押也能貸款75億，

    而且花投資人的錢，就不會用押金去擴張公司了，到時候自己成立一個私募基金，把押金直接投自己私募基金，這不就是完美的閉環嗎。

    所以吃獨食，小藍最多做到估值幾十億，然後有90%的倒閉可能，

    不吃獨食，小藍能做到幾百億估值，不出意外就不會有倒閉的風險。

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    工學院19000名學生，按照市場估算500輛共享單車平均使用率在每天每輛10次左右，也就是每天能收到5000元，

    扣除公司拿走的一半，剩下的一半營收2500元，一個月就是7.5萬，再扣除三名檢修人員費用1萬，剩餘6.5萬就是利潤了，

    這利潤非常高了，只要拿出20萬押金，就能成為小藍共享單車的合伙人，就能擁有月入6.5萬的生意自然有人願意做，

    工學院的被學生會幹部畫了5個共享單車停車區域，每個區域都派了學妹手把手教你怎麼下載小藍APP，怎麼使用共享單車，所以共享單車剛推出就火爆了，

    等趙昊這群人剛停下車，就被人掃走了，趙昊看着火爆的場景馬上反應過來，這不是最好的廣告嗎，回頭對謝鴦桇說道，

    「小鴦，你過來拍一下宣傳片，你等會把自己當成這個站的合伙人，去檢查學校的幾個共享單車停車點的運營情況，我讓攝像師跟拍。」

    交代完謝鴦桇後，趙昊接着對黃育恆說道，

    「黃經理，你去和站點合伙人說一下，讓學生會的人辛苦一天，叫攝像師跟蹤拍攝，把工學院共享單車的火爆和一整天的騎行次數拍出來，儘量做到平均每輛共享單車使用10次的記錄，然後把片子濃縮一下做成3分鐘的宣傳片。」

    「好的，趙總。」

    黃育恆回答完後，轉身就帶着工作人員去做事了。

    都說口說無憑，這宣傳片一放，要省了多少銷售員的活。

    小藍共享單車的官方微博已經開通了，目前粉絲全是小藍共享單車的工作人員，

    謝鴦桇目前是小藍的法人代表，創始人之一，董事，代言人五重身份合在一起簡稱為謝董，

    謝鴦桇的微博粉絲沒幾個人，趙昊也沒在意，他準備截胡陳毆的「為自己代言」讓謝鴦桇去做「為自己代言」廣告。

    陳毆能用「為自己代言」吸收4500萬粉絲，趙昊相信謝鴦桇吸收的粉絲只會比他多不會比少，

    原因很簡單陳毆一開始並沒有太過重視這個廣告，2012年2月播出的，直到2013年2月網友玩「為自己代言」的梗才把他帶火的，

    長達一年的時間陳毆並沒有花錢去推廣這一支廣告。

    而趙昊提前知道這支廣告會火，怎麼火，所以只要按照原樣照葫蘆畫瓢，肯定能火，而且趙昊還準備了上億的推廣費。

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    既然智能鎖