大家都驚訝於新一代Hornbill表現出來的能力。

    因為過去幾年人工智能發展迅速，從元年的阿爾法狗到前幾年的ChatGPT，這兩個時間節點分別標誌着人工智能時代的到來和人工智能的商業落地。

    但它們本質上更多的是數據整合和展示，Hornbill不過是在這個基礎上更進了一步，做了更加符合搜尋引擎用戶群體需要的優化。

    而這一代的Hornbill表現出來的能量，已經在做模擬人類思考了。

    人工智能調教到這個水平當然是有難度的，不過包括鵝廠在內的很多公司花點功夫是有可能做到的。

    在座鵝廠的高管們這些年沒少接觸人工智能相關的信息，在看完新一代Hornbill演示之後，大家內心有非常多的想法，要用什麼技術模擬，要用什麼數據去餵模型等等。

    很多人甚至想到了不止一個方法，以鵝廠的資源，能夠多條路線一起並進，然後試出一條相對合適的路線。

    大家無法做到的是算力的平衡。

    同樣的應用，百萬級、千萬級和億級，這對算力調度的要求，涉及到的成本是截然不同的。

    Hornbill風靡全球之後，包括谷歌在內的互聯網公司都嘗試在做類似的產品，像openai也推出了名為SecretGPT的人工智能搜尋引擎。

    這些產品無一例外，都沒有辦法解決兩問題，第一個就是容易出現AI自我解讀的錯誤，比如說你想知道未來五天本地的天氣，AI給你找來五天之後的天氣，第二個就是速度。

    使用過ChatGPT類產品的用戶都很清楚，這類應用回答問題是一個字一個字的往外吐，搜尋引擎能夠在0.42秒以內生成一整頁的內容，而GPT可能需要半分鐘。

    這種速度如果用來和搜尋引擎之間做對比，是用戶所無法忍受的。

    因此哪怕Hornbill已經問世了一年時間，對谷歌和百度造成了致命打擊，市場上依然沒有出現能夠和它對標的產品。

    根本原因就在於這兩點無法解決。

    同樣的道理，騰訊也能做類似的產品，但是Hornbill只需要半分鐘，騰訊不僅要用更多的算力，響應速度可能還會更慢。

    「我覺得大家說的都是自己的臆測，我們現在真正需要做的是搞清楚，薩瑪德想要什麼，他的目的是什麼。

    站在的我的角度，我覺得下一代的Hornbill又更進了一步，從ChatGPT的和人對話，到過去兩年裏誕生的形形色色滿足人類虛擬社交需求的AI女友，再到無人駕駛。

    人工智能正在進入到我們生活中的方方面面，但像Hornbill這樣，直接幫你思考的產品應該是第一個。

    GPT也好，或者是Kimi也好，這些東西能幫大家寫文章、寫代碼，但這些都是你思考之後提問，它給你反饋。

    Hornbill是你提需求，它幫你思考，直接反饋結果，中間不需要人類任何參與。

    說真的我覺得對阿爾法來說，產品本身能否盈利不重要，重要的是他能夠在這個過程中，讓模型和人類思考的曲線貼合，讓AI真正能夠做到和人一樣思考。

    當然還有另外一種可能，那就是阿爾法希望發展成一種獨特的壟斷形態。

    因為大家主要專注於國內的事物，因為我還負責蝦皮的一些事物，我是蝦皮的董事。

    所以我很清楚過去阿爾法在大馬做了什麼。」

    蝦皮是類似Lazada的電商公司，騰訊投資蝦皮、投資控股Lazada。

    騰訊之前最多的時候持有了蝦皮40%的股份，然後從2023年開始陸續撤退。

    「阿爾法在利用自身在人工智能方面的技術領先，幫助新山的製造業快速進行智能化轉型。

    商品離不開生產、銷售和運輸。