「各位老闆，你們看這樣行不行，每家外協廠，咱們安排一個檢驗幫你們進行質量控制……」雲非提出了自己心中的想法。

    如果按照這樣的流程，這中間也會產生不少的問題，比如說檢驗人員被駐點所在的工廠裏面給買通，很有可能檢驗人員會對一些超差不算嚴重的問題選擇性地忽視。甚至會在出現一些重大質量問題的時候，利用自己在公司裏面的人際關係幫忙公關。

    當然，對於外協廠來說，欣凱興的檢驗人員入駐，也有着不好的一面。比如，檢驗如果拿着雞毛當令箭，甚至會對整個工廠造成重大的影響。

    機械加工行業，有一個通用的原則，如果產品在上工序出現質量問題，如果沒有經過技術人員以及管理人員的確定，檢驗不放心，是無法進行下一工序的加工的。

    雲非的話一出口，整個會議室裏面就陷入了寂靜，幾家外協廠家的負責人，臉上都露出了為難之色。

    他們擔心，如果這些拍到他們廠的檢驗的胃口太大，他們本來就不算很豐厚的利潤就會大大縮水。

    一旦欣凱興的檢驗入駐他們生產車間，每批產品都必須經過欣凱興的檢驗簽字蓋章，產品才能夠出廠，如果檢驗因此拿捏起來，沒有拿到好處的情況下，不簽字蓋章，欣凱興的庫管絕對不會同意接收產品。

    同樣，檢驗入廠，整個工廠就失去了自由性，有時候如果拖延了欣凱興的交貨期而幹了其他的單位的產品，甚至會被取消資格。

    小型加工廠的優勢就是在生產任務的安排上面的靈活性。如果沒有了靈活性，就喪失了發展的機會，只能永遠跟隨者欣凱興的發展。可謂是一榮俱榮，一損俱損。這樣的情況。是所有外協廠老闆不願意看到的。

    這樣一來，他們就徹底淪落為欣凱興的配套加工廠。如果欣凱興外協的是自己的產品，這沒有什麼，隨着欣凱興的發展，他們同樣能夠發展起來。不過欣凱興也不過是一家加工型企業，他們的業務，也大多數都是給別人加工。

    本來利潤大頭就被欣凱興給掙走了，如果再讓他們失去自身的優勢，這是誰有不願意的。

    「怎麼？大家有什麼意見，可以現在提出來。大家既然是合作關係。就是為了大家共同的發展，想辦法提高大家的生產效率以及生產質量。這樣的情況，咱們才能達到雙贏嘛！」雲非根本就沒有想到，自己只是提出一個檢驗入駐外協加工廠，就讓這些外協廠家的負責人臉上露出了為難之色。

    他哪裏想到這些外協廠家的負責人心中已經認為他這是要把這些外協廠家死死地捆在欣凱興的戰車上，跟欣凱興共存亡。

    「雲總，感謝你提出的讓貴公司檢驗入駐我們工廠幫着進行質量控制以及質量體系的認證。不過這裏面，有着很多的東西，如果在我們生產廠商跟貴方的檢驗人員發生矛盾的時候。這個……」見到所有人都把目光投向自己，劉於水只能咬咬牙站起來對着雲非說出了所有人的擔憂。

    他的久欣機械，現在可是欣凱興最大的配套廠。僅僅他家從欣凱興裏面拿到的業務，現在就已經佔據了欣凱興外協業務的三成。不過。這只是他現在工廠的一半業務，欣凱興派出檢驗人員到他們工廠，他還是比較歡迎的。

    他的廠可不像欣凱興這樣，有着高額的利潤。能夠給出可以與外資公司搶奪人才的薪水。

    欣凱興公司的規模雖然不夠大，不過他們工廠的檢驗，都是經過專門而又系統地培訓的。這對於他們這些從小作坊發展到工廠規模，卻在管理與技術上因為給不起足夠的高薪，招不到經驗豐富的專業人才的公司有着很大的好處。

    至少，欣凱興的檢驗人員，能夠使他們不需要投入更多的生產成本，幫着建立行之有效的質量體系。

    隨着這幾年中國製造業的迅猛發展，尤其是製造業出口產品逐年增長，中國受到的貿易壁壘越來越多，質量體系的建立就勢在必行。尤其是製造型外貿企業，有着完善的質量體系，往往能夠很容易得到國外客戶的認可。

    當然，這個質量體系，並不是中國的。

    中國的質量體系認證工作正式起步於1992年，為按照國際準則加強國內質量體系認證機構的管理，並實現我國iso9000質量體系認證證書的國際互認，1994年4月23