接連幾天，楊銳的工作
是選人面試。

    不光了解學術背景，還要了解家庭背景，乃至於性格等方面的因素。

    北大給他的名額是極少的，再次找蔡教授確認以後，楊銳也只是得到了兩個名額。

    換言之，在選了蘇先凱以後，楊銳手下有編制的職位，就只剩下一個了。

    如果是在國外，獨立實驗室的所有人可以自己出錢僱人，編制云云也不牽扯。

    但在國內，編制是比薪水更重要的東西，多少人拿着最低工資，一連五年十年的，就為了等一個編制。

    在大學裏，編制更加重要，有編制的隨便怎麼樣都行，沒編制的，幾乎是諸事皆不宜。

    一般的實驗室都有一兩人的編制，如唐集中的實驗室比較強，也就是三個編制，蔡院士給了楊銳兩個編制，其實是因為楊銳本人並不佔編制，否則還要更少。

    不過，楊銳選人卻不僅僅是為了一個名額。

    他手底下還有一個華銳實驗室呢。

    作為準備開發pr的實驗室，光是黃茂一個人可是不行。

    楊銳可不像是歷史上的pr，慢吞吞的做上幾年的時間。

    實際上，pr真正出成果的時間，也就是大量資源傾斜的半年時間。

    集結資源，準備資源，傾向資源，這是做自然科學的主要方式。

    而人力資源的集結，在任何組織中都是相當困難的。

    對楊銳來說就更困難了。

    而這一次，或許就是楊銳見到最多次小牛的時間了。

    一隻大犇的發育是非常耗費時間的，年不長不短，可以說是小牛發育的時間中位數，像是施一公那樣，能用年的時間成為大犇的，少之又少。

    當然，他這年是走了最短路徑的，在世界中心讀書，回國做大犇——嚴格來說，他還沒有做到世界中心的頂端。

    美國有幾百名諾貝爾獎獲得者，而要成為這一層的存在，運氣將是很重要的因素。雖然沒有獲得諾貝爾獎，並不能說明其水平就比諾貝爾獎獲得者弱，但在獲得資源方面，諾貝爾獎獲得者明顯強悍，如此一來，越早得到諾貝爾獎，其實也等於獲得更多的資源，會因此而發育的更加健壯，牛體也更豐滿。

    楊銳的實驗室里並不需要成長後的大犇，其實，人過中年，直接做實驗的就不多了，大部分是依靠大腦指揮科研狗們做實驗。

    而科研狗的好壞，在某些時候，就成了成敗的關鍵。

    從這個角度來說，科研競爭就等於是鬥狗了。狗主人可以憑藉眼光選種、培育、飼餵和訓練鬥狗，就像是實驗室負責人可以憑藉眼光選人、培育、調整和訓練科研員，但到了鬥狗場上，到了實驗室里，負責人就沒有什麼好做的了。

    一切全看狗群的發揮。

    就楊銳來說，現在便是選種並買狗的時間了。

    而且，這弄不好就是他能見到最多狗種的時間。

    以後再見到的幼牛，估計多數是長江學者了。

    楊銳一邊這麼想，一邊將幾名未來的長江學者的履歷表放到了右邊的藍色盒子裏。

    他的桌上已有三個盒子，紅黃藍分別對應三個水平的幼牛。

    北大的實驗室只能招一個人，自然不能選長江學者級的，雖然長江學者在中國科研界已是超出大牪水準的高手了，但選擇就是這樣子，競爭太激烈的時候，大牪也只能靠邊站。

    當然那，如果這些人願意去華銳實驗室，楊銳還是願意開出高薪的。

    至於黃色和紅色的盒子，差不多都是院士級以上的人物了，區別只在於幾個院士，以及是哪個國家的院士。

    另外，一些知名大學的講座教授也被楊銳放在了紅色盒子裏。

    講座教授是比終身教授好高級的存在，若是頂級大學的講座教授的話，差不多也是一個領域的最高存在了，指不?哪天一個忽悠，就拿到了諾貝爾獎。

    年代的中國人，出國一路做到講座教授的並不多，至少比拿到院士頭銜的還要少。

    楊銳如今已經看到了兩個，不禁感慨連連，科研之路之艱難，已經到了不能讓人讀書的份了。

    然而，就現代世界的發展速度，不讀年的書又怎麼行。

    生物領域還算新興，算上基礎教育，